ERP项目SD MeetingNotes_110601-11.10－11.14工作安排进展.docVIP

项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 陈今 SD小组组长 王楚 SD顾问 吕秀芹 SD小组 何有钧 SD小组 会议记录 会议目的 讨论下周工作安排 会议主持人 陈今、王楚 日期 2003-11-06 讨论议 单元测试细节调整： 订单必填字段：国际贸易条件；非标配产品层次变更；订单原因－已经完成(系统黄色提示) 订单状态的测试与调整：现有状态的调整，根据MTO还是MTS调整默认状态；电汇信用金订单类型加入一个状态：收到电汇底单 调整结果：正常信用金订单状态为：“订单未审批”默认、“订单已审批”，不影响生产但 影响到交货 电汇信用金订单状态为：“电汇底单未到”默认，“电汇底单已到”，不影响生 产，要影响到交货状态 一次性信用金订单状态为：“信用金未审批”“订单已审批”。信用金未审批情况下，影响生产和交货。 超信贷不影响生产订单的下达－已经完成 可用性检查是否通过不影响信贷的额度计算，与生产订单下达权限的设置相关-生产订单下达的权限放在订单评审员处 待测内容： 特价订单不允许使用返款 散件特价 变式价格：SV已经初步完成 交货单的打印（满行）－已经完成，打印后交业务组确认，催收反馈。注意客户主数据中卸载点录入格式中的分隔符，一定要用英文半角字符“-”。 集成测试安排 模块接口测试：重点为SD和PP测试MTO 参与集成测试的内容：MTO订单从下达到开发票（包括信贷和变式价格），退货的测试取决于变式价格和其他模块的技术实现方式 订单修改与撤单测试：SD、MM、FI/CO、PP、QM 开发需求填写: 已经提交的开发需求有：变式BOM展开可用量库存报表、一次性信贷对正常信贷的影响 已经完成的开发有：部分由SD顾问单独完成，剩余为SD顾问和开发顾问共同完成(没写开发需求部分补写开发需求) 一次性信贷对正常信贷的影响（开发需求已写） 产品层次的描述复制到订单行描述 订单基值清零 订单原因控制特价 特价损失，G0，特价损失＝0 维护产品层次时，系统校验已经维护过的产品层次及描述 待开发的需求：其中小的开发顾问可以做，其他按照计划提交开发需求 订单上“国际贸易条款”字段用来控制发票类型，001—增值税发票，002—普票 订单中必填字段提示：国际贸易条件；非标配产品层次变更；订单原因 订单行项目计划行的改变（内部调拨） 订单行项目的库存地指定（ATP） 订单原因与显示器折扣 订单选配时，选配出的配置和标配商品编码的描述进行比较，如果有没有则订单行项目的抬头信息“销售B”中的产品层次必须更改 科目确定：应收；收入/成本(跨公司) 两个台帐：返款台帐，发货单通知单台帐（已经提出FORM） 超信贷金额记录在订单上 出库扫码校验 金税接口 培训文档的编写： 关于散件销售BOM由实施组做测试，并通过演示给业务组的方式，征求业务组的意见。然后完成培训文档的编写 商品编码的宣贯：组织一次商品编码的初步培训-已经完成 权限模板：已经制定，业务组宣贯，业务组收集，客户主数据字段权限组 主数据 物料主数据收集－散件SD部分 SV价格主数据模板 客户主数据的CATT模板及导入 信贷主数据的CATT模板及导入 权限问题： 如下两种权限调到前台维护，需求和其他权限没有关联。 产品层次维护（OVSV） 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: SD MeetingNotes_110601-11.10－11.14工作安排进展 页码: 3 / 3 生成日期: 2003-10-24 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用