尚德科技月度生产计划流程图.docVIP

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流程名称 主流程 CWPP 月度生产计划 子流程 CWPP-021 月度生产计划流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005.03.04 XX 初始版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 XX 源讯公司 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表 第三部分:流程描述 相关部门 物料部、采购部、制造I部、制造II部、营销中心 相关流程 月度生产计划计划流程; 流程概述 流程假设 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程 第五部分:流程概览 第六部分: 流程分步描述 营销计划:由营销中心根据组件订单和外销电池片销售合同意向制定月度营销计划; 运行主生产计划:由SAP软件根据营销计划进行运算生成主生产计划; 根据仓库硅片库存和下月到货预测初审:因为硅片原材料采购的紧张,不能充分满足营销计划,所以得根据生产线产能和硅片的到货情况进行初审,由物料部副经理顾啸林具体操作; 将计划订单转为生产订单:由SAP软件主生产计划进行运算生产生产订单; 制定月度生产计划表:由SAP软件自动生成; 综合后协商修改营销计划:如考虑不能完成月度营销计划,物料部副经理和营销中心营销总监进行协商,最后修改月度营销计划; 各部门审核:月度生产计划表要由物料部经理签字后发出,由采购部、制造I部、制造II部、营销中心各经理审核后签字通过; 月度生产计划COO批准:月度生产计划要由COO签字批准后才能向下执行; 月度生产计划执行:由物料部各计划员根据计划安排周计划,进行实施。 无锡尚德太阳能有限公司SAP系统未来子流程 文件名: 月度生产计划流程 版本: 1.0 模块: PP模块 作者:陆峻峰 日期:2005-12-23 无锡尚德太阳能有限公司内部使用 第1页 共5页 第七部分: 与现有流程的符合/差异分析

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