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业务蓝图确认签署
该文件定义了未来富大如何利用SAP R/3系统实现本业务操作。
项目小组 富大集团 普华永道
关键用户 顾问
签署: __________________ ____________________
流程确认 富大集团
签署: ___________________________________________________
项目管理 富大集团 普华永道
项目经理 项目经理
签署: __________________ ____________________
流程说明:
本流程主要介绍如何在SAP系统中进行生产版本的建立和修改。
对目前组织架构的改变:
无
改进要点:
无
部门参与者:
参与部门 输入 查询 财务部 O 生产部 O O 负责人: O
参与者: X
参考文件:
版本
作者 日期 备注 Weidong chen 26/12/2001 创建
步骤:
步骤 用户 操作 行动 业务管理 下一步 1 生产部
系统外 决定是否建立生产版本及分配什么工作中心及工艺流程. 2
2 生产部 系统外 该BOM是否存在 3 3 生产部
财会部 系统外 如果BOM不存在, 通知Q/C部,依照PP_BOM-01流程建立 4 4 生产部
系统内 检查工艺路线是否存在 5 5 生产部
系统内 如果工艺路线不存在,通知生产部,依照PP_ROUTING-01流程建立 6 6 生产部
系统内 建立生产版本 7 7
生产部 系统内 通知财会部门生产版本已建立 8 8
财会部 系统内 建立成本收集器.
生产流程
业务蓝图
富大集团
生产版本处理流程 文件名PP-production_version
页数.: 4 of 4
模块 : PP
作者: weidong chen
日期 : 2002-1-9
I:\Users\Foodta\2 Blue Print\To Be\PP\PP-production_version-01.doc
01/09/02
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