比亚迪精密制造BPD_MM_14 采购订单收货流程.docVIP

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流程名称: 采购订单的收货流程 流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署. 业务负责人: 比亚迪实业物料部经理 李永光 签署: 日期: 比亚迪零件分厂厂长 孙一藻 签署: 日期: 比亚迪实业分管副总 王念强 签署: 日期: 比亚迪锂电计划部经理 万秋阳 签署: 日期: 比亚迪锂电分管副总 毛德和 签署: 日期: 比亚迪项目经理: 夏佐全 签署: 日期: 普华永道项目经理: 罗凯波 签署: 日期: 项目组成员: 任辉 熊明 签署: 日期: 流程简述 采购订单的收货是指从供应商到货或提货回来,经收料人员点数核实,在系统中收料,进仓,放到货架上并在系统进行整个流程。 期望/功能/特别考虑 在货到但未通过检验时,收料人员在系统中进行入仓操作时必须使用103 货物移动类型,此操作将不产生财务凭证而只计库存数量. 流程详细解释: 收料人员负责收料的点数核实,并在系统中进行收料,使货物进入冻结状态,IQC检验人员对货物进行检验合格进入可使用状态,免检产品直接进入可使用状态,不合格进入退货状态 相关的规则和政策改变: 在收货时,使用103货物移动类型,使货物进入冻结状态,只产生物料凭证不产生会计凭证,当IQC检验合格由收料人员释放成可使用状态,这时产生会计凭证,进入公司资产。 风险控制 N/A 使用频率 N/A 组织结构变化(对当前组织结构): N/A 权限控制: N/A 相关的程序开发: 接口, 数据

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