设立安全管理机构、配备安全管理人员管理制度.docVIP

设立安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 1.目的 为规定公司安全管理机构和人员设置、管理职责和办法，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司安全管理组织机构设置和安全管理人员配置。 3. 职责 3.1本制度由安全科归口管理，包括相关文件的发放、人员变更手续和安全责任制的考核。 3.2公司各单位和从业人员配合实施。 4.管理办法 4.1安全生产委员会 4.1.1公司建立安全生产委员会，指定主任、副主任和相关成员，明确规定要求公司主要负责人任主任，为公司安全生产第一责任人。主管生产和安全的副总经理任主任，各业务主管部门、各生产车间的负责人或安全负责人为组员。 4.1.2公司安全生产委员会中应有工会代表（员工代表）的名额。员工代表熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况，而且应胜任其职责所要求的 4.1.5主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。 4.1.6主要负责人应定期组织召开安全生产委员会会议，组织对公司重大安全生产事项进行讨论、新决策。 4.2安全生产管理机构 4.2.1公司建立安全科，指定安全科负责人，负责日常安全管理的各项工作，明确规定安全科和负责人的职责，并纳入公司安全责任制管理。 4.2.2公司至少配置一名注册安全工程师，协助对公司日常安全工作的管理。 4.2.3安全科是公司安委会的日常办事机构。安全科行使公司安全生产综合管理与监督职能，负责落实国家有关安全生产的法律法规，组织各种安全检查活动，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。对安全生产情况及存在的问题，应及时向主管副总经理和总经理汇报，提出建议和整改措施。 4.3公司安全生产管理网络 4.3.1公司建立健全横向从各管理部门和生产单位，纵向从安全生产委员会至各基层班组的安全生产管理网络，对公司安全工作实施全过程的、全员参与的、全天候的管理。 4.3.2公司任命各管理部门、生产车间的安全负责人，任命各基层班组的兼职安全负责人。 4.3.3公司实施安全责任管理制，制定安委会和主要负责人，各级领导、各管理部门、生产车间和基层班组安全负责人的安全职责。 4.4任职资格 4.4.1主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。 4.4.2其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。并按规定参加继续教育培训。 4.4.3各级安全负责人应具相应专业知识、工作经验、组织沟通能力，有较强的安全责任意识。 4.5批准 4.5.1公司安全生产委员会、安全管理部门的设立，各级安全负责人任命由公司总经理批准，并以公司正式文件的形式发布、实施。 4.5.2各基层班组安全员（或兼职安全员）由各车间部门提出人选，经安全科审定后报总经理批准。 4.5.3公司各级管理组织机构成员及各级安全安全人员若发生变更，应及时报告安全科，以履行变更手续，经总经理批准后以正式文件的形式下发。 4.6考核 建立安全责任考核机制，对各级领导、各级管理部门、管理人员及所有从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制实施效果定期考核，予以奖惩。 5.相关文件和记录 5.1《安全生产责任制》 5.2《安全生产责任目标考核管理制度》 6.附加说明 6.1本制度自总经理批准之日起发布实施 6.2本制度的任何修订必须报总经理再次批准。