安全监督检查和隐患整改管理制度.docVIP

安全监督检查和隐患整改管理制度 为强化公司安全生产监督检查，提高检查、整改效果，实现安全检查、隐患整改工作的规范化、标准化，制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司各单位。 二、职责 1、安环设备部负责对各单位安全生产工作进行抽查，参与公司综合性安全检查，对公司存在的重大隐患进行登记，对隐患整改情况进行监督、落实。 2、各部室负责组织各类的安全检查，参与公司综合性安全检查，对本部门职责范围内存在的重大隐患进行登记，对隐患整改情况进行监督、落实。 3、淀粉厂负责组织本厂内部安全检查，对检查出的隐患进行登记，制定整改措施，限期进行整改。 4、各级管理人员负责日常巡检，现场查找事故隐患，纠正“三违”现象，督促检查隐患整改情况。并建立巡检记录。 5、职工负责对本岗位设备、设施运行情况进行检查，及时发现隐患及时处理或报告，对“三违”现象及时纠正或举报，并填写巡检记录。 三、安全检查分类、内容及频次 1、综合性检查：对各单位的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查。由主管安全领导组织，相关部室人员参加，以查领导、查纪律、查制度、查隐患为主要内容的检查。公司级每月不少于1次，厂每周不少于1次，班组级每天不少于1次。 2、专业性检查是根据不同时期的生产特点，对某个专项安全问题进行定性检查，主要对锅炉、压力容器、电气设施、机械设备、厂房建筑、安全装备、监测仪器、危险物品及防火防爆、防尘防毒等分别进行的专业检查。由主管领导组织本部门人员参加，每年不少于2次。 3、季节性检查是根据各季节特点，按照事故发生的规律，突出重点有针对性地开展专项检查。重点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防风、防暑降温、防冻保温、防滑等进行检查。由主管领导组织本部门人员参加，落实预防性控制措施。 4、日常检查：日常检查分为岗位职工检查和管理人员巡回检查。岗位职工班中认真履行安全生产责任制，进行巡回检查和交接班检查。各级管理人员按照各自分管的业务，对生产作业现场进行巡回检查，现场纠正违章行为，对发现的暂时不能整改的隐患要采取临时性预防措施。 四、安全生产检查的依据 1、国家的安全生产方针、政策、法规、标准。 2、公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度、条例等。 3、各专业和工种的安全技术规程、标准和要求。 五、检查及隐患整改要求 1、认真对待各种形式的安全检查，坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合，定期检查和不定期检查相结合的原则，检查中做到横向到边、纵向到底、不留死角，实现安全检查制度化、标准化、经常化。 2、安全生产检查要按照要求科学、规范地开展检查活动。检查结果、检测数据要如实记录，检查结果要通知被查单位，检查结束后应及时分析存在问题原因，制定纠正措施，并形成书面总结。 3、检查中发现的隐患，要及时通知隐患所在单位，指出隐患部位、内容，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在单位。提出整改意见及整改期限并进行登记。 4、隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患立即进行整改，不得拖延。对暂不能整改的隐患，必须制定整改计划并采取临时有效的应急防范措施，同时整改项目要纳入技术改造、安措、检修计划，限期整改。 5、在实施整改工作中要坚持分级负责、分级管理原则，本着“五定、三不交”的原则进行。即：定项目、定时间、定整改措施、定完成期限、定负责人。操作人员能整改的隐患不交班组，班组能整改的不交厂，厂能整改的不交公司。 6、隐患整改需相关部门协调的，整改单位必须及时沟通，相关部门不得以任何理由推诿。 7、被检查单位隐患整改措施完成后，必须以书面形式报检查部门，检查部门须进行检查、验收和认可，并进行记录。 六、处罚 1、不履行职责，未按要求检查，每少一次对所在单位罚款200元，罚主管领导100元，专职安全员50元。 2、没有正当理由无故不参加安全检查的，对责任人罚款100元。 3、检查结果没有及时反馈给被检查单位，隐患整改情况没有验收的或验收不认真的，罚组织检查单位200元, 罚主管领导100元，验收人员50元。 4、平时安全检查不认真，存在明显隐患未查出，上级部门查出一项一般隐患，罚所在单位100元，罚单位负责人200元，安全员50元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。 5、对检查中发现以人为因素造成安全隐患的，一般隐患罚所在单位300-1000元，罚单位负责人200元，罚主管领导100元，安全员20元，责任人50元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。 6、对查出的隐患，没有按照“闭环”原则及时落实整改的，罚所在单位500元,罚单位负责人200元，罚主管领导100元，安全专责20元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。 7、对暂时不能整改的隐患，没有制定整改计划和采取相应的防范措施，罚所在单位500元，罚单位负责人200元，安全员2