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安全健康与环境检查制度 XXXXXX-AH.006-2006 目的 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实安全工作“五同时”，及时消除生产过程中的隐患、危险、因素，制定整改措施，避免和减少事故的发生，做好事故预防、预测、预控工作，确保在建工程安全施工处于受控、在控、侧状态，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于公司及所有承建工程范围内施工现场的安全健康与环境检查。 职责 公司行正正职、主管施工副职组织并主持公司职业安全健康与环境大检查工作，审批大检查计划。及时研究解决安全工作中存在的问题，对检查情况进行考核与奖惩。 公司安环部：是职业安全健康与环境检查的职能部门，负责编制大检查计划，协助公司领导定期开展安全大检查；监督检查项目部（分公司）职业安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况；对本单位年度安全技术措施计划实施情况、环境保护及职业卫生进行监督检查；对本单位所属多种经营企业的安全健康与环境管理工作进行监督检查。同时负责对本级检查中的隐患开具“不符合通知单”，并进行复查验证评价；组织对安全环境检查情况的考核评价，及提出奖惩意见。 项目部（分公司）经理、主管施工副经理：每月组织并参加本单位安全大检查工作，对本单位组织的安全环境检查情况进行考核与奖惩。上级检查及本单位自检查出的问题由主管施工副经理负责组织实施整改措施，并负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。 项目部安环部协助本项目领导组织安全大检查，编制本项目安全大检查计划。负责落实对上级检查提出的问题按“三定”原则进行督促整改和反馈；负责现场安全健康与环境管理措施执行情况的监督、检查工作；深入施工现场，对现场的安全文明施工条件和职工的作业行为进行监督检查，协助解决存在问题。负责本单位安全环境检查中发现的隐患开具“不符合通知单”（附录E）并进行复查验证评价；对涉及施工现场全局的问题，应抄报上级主管部门备案。 专业队队长（副队长）负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。 各专业分公司（项目队）专职安全员对本专业施工现场和责任区内安全文明施工、环境保护、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。负责所属外协单位的安全工作进行监督检查与指导。督促不符合通知单各不符合项的整改反馈。 班组长（班组兼职安全员）检查作业场所的安全文明施工情况，对检查中发现的隐患落实整改，并有记录。检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。班组（项目队）安全员协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。 分承包商（外协单位）负责日常各自施工范围的安全健康与环境检查工作。 施工人员：每天作业前对自己的工作场所、作业环境、设施、安全设备、工器具等进行认真检查，确保“三不伤害”。 实施 安全健康与环境检查类型 根据相关规定要求、上级布置或各项目、各专业实际情况开展各种形式的安全健康与环境检查。 定期检查： 公司每半年、项目部每季度至少组织一次安全健康与环境大检查，并进行考核、总结； 专业分公司（施工队）每月进行一次安全健康与环境检查、考核、总结；班组要每周进行一次安全健康与环境检查、考核、总结。 检查由行政正职或分管领导亲自组织或参加，各级总工、安环部、工程部、会同本级工会等相关部门参加。 日常性检查 各项目、各专业专职安全员深入施工现场，独自或联合进行每日不间断的动态安全监督巡查，实行安全检查“一日一报制”制度。检查现场安全施工状况，及时发现和消除危险因素，认真纠正不符合项，并记录备案，必要时对违章人员按相关规定给予处罚。 阶段性、专项性和季节性检查 根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行阶段性、专项性和季节性检查。如冬季防冻保温、防火，夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查；对危险较大的在用设备、设施、作业场所环境条件的管理性或监督性检查。此类检查由各单位据实际情况组织有关专业人员和各单位有关领导、安全管理人员进行。 大检查可依据相关检查表进行。安全、环境检查的主要内容： 查领导——是否坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是否把安全、环境管理工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到“五同时”，以及各级责任制落实执行情况； 查管理——查各项安全、环境规章制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况，查安环部门和其它有关部门的安全、环境管理效能，查组织网络和活动情况，查各专业和班组安全、环境管理工作；查安全施工技术措施及交底；安全设施投入情况。 查纪律——查施工现场劳动纪律，查安全防护用品使用情况，查特种作业人员持证情况，查机械设备的使用、保养、维护等制度执行情况； 查隐患——查施工现场的安