党群工作部相关制度.docVIP

党群工作部相关制度 第一部分 干部管理制度 股份公司干部管理制度沿用集团下发《干部选拔任用条例》等十一项制度。具体如下： 第一章 干部选拔任用条例（修订） 第一条 为建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的干部队伍，为集团健康、稳定、快速发展提供坚强的组织保障，按照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，结合公司实际，制定本条例。 第二条 干部管理权限的划分 全科级以干部管理在统一领导下，实行分级管理。负责干部管理。为认真贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的领导班子后备干部工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当重任、有发展潜力、年轻优秀后备干部队伍，根据特制定本规定。一）党管干部的原则；（二）德才兼备、任人唯贤的原则；（三）民主集中制的原则；（四）群众公认、注重实绩的原则；（五）公开、平等、竞争、择优的原则；（六）注重发展潜力、重视培养提高的原则；（七）备用结合、动态管理的原则；（八）统一调配使用的原则。正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部。副职后备干部，一般应当是下一级正职。特别优秀、发展潜力大的下一级副职，也可以列为上一级副职的后备干部。身体健康。后备干部的数量一般按照班子职数正职1：2和副职1：1的比例确定。根据工作需要，后备干部队伍中应当有适当数量的非中共党员干部。第十条?全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩、发展潜力，注意了解其熟悉领域和主要专长。第十条?选拔后备干部应当充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。第十条?选拔后备干部工作可以单独进行，也可以结合一并进行。在公开选拔中暂时不能提拔使用的优秀年轻干部，如符合后备干部条件，可以按照规定程序列入相应的后备干部名单。后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。培养后备干部要立足当前，着眼长远，全面提高素质。坚持把提高思想政治素质摆在首位，着重加强理论学习和实践锻炼，提高科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、总揽全局的能力。要重点做好条件比较成熟、近期可提拔使用的后备干部的培养工作。后备干部的管理包括对后备干部的考察、调整、档案管理等内容。第条 对后备干部要定期考察。第二十条 对后备干部要实行动态管理。后备干部队伍数量和结构不符合要求的，应当按照规定及时调整充实。后备干部凡有下列情况之一的，应当调整出后备干部名单：????第二十条?建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括：后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等。按照干部管理权限，对后备干部档案实行统一管理。建立后备干部管理信息系统，实现管理工作的信息化、科学化。第二十条 后备干部因组织需要调动工作时，如管理主体发生变化，原负责管理的组织（人事）部门应当将后备干部档案与其干部档案一起转交新的管理部门，可否列为调入单位的后备干部，按干部管理权限和后备干部选拔程序重新研究确定。对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要，予以任用。根据领导班子建设的需要，在不同部门之间统一调配使用后备干部，优化后备干部资源配置。第十条?一般应当从后备干部中选拔。需从后备干部名单以外提拔的，呈报单位应当说明情况。第十条?鼓励和支持后备干部参加公开选拔和竞争上岗。同等条件下，优先后备干部。《党政干部选拔任用工作条例》以书面形式向党委提出辞职申请。进一步加强干部的思想政治工作和领导班子思想作风建设，密切党群之间和干群之间的关系，把干部中出现的问题消除在萌芽状态，防止和减少干部犯错误 第二条 本制度所称的诫勉谈话是公司党委针对干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现问题，但尚未构成不胜任而需进行处理的干部，对其进行及时谈话，提出诫勉要求。 第三条 建立诫勉谈话制度必须坚持实事求是、以人为本和注重实效的原则，鼓励先进，鞭策后进，教育和保护干部。 第四条 本制度适用于集团及子公司副科级及以上干部。本制度不适用正被纪检监察部门初核、立案调查、审查处理的人员。 第五条 干部诫勉谈话教育在集团党委领导下，原则上按干部管理权限和工作分工，采取从上至下、逐级负责的方法，即集团公司领导成员由集团党委书记、总经理负责；子公司中层正职及以上、集团部室中层及以下干部由集团党委或行政分管领导负责；子公司中层副职及以下干部由子公司党委负责。 第六条 具有下列情形之一者，可以实行诫勉谈话： （一）政治态度不端正，有错误言行，造成不良影响的；?? 执行上级决议消极，有抵触，或贯彻不力的；?? 谎报成绩、隐瞒问题，欺骗领导和群众的；???? 工作不负责任，作风