自营物流和外包物流的比较分析.doc

继续教育学院 自学考试物流管理专业 06 届 毕 业 论 文 题目：自营物流和外包物流的比较分析——对生产企业的意义 教学班级：06级自考物流班 考 籍 号： 044006100428 姓 名： 杜 璠 指导教师： 2011年 3 目 录 第一章 摘要 -------------------------------------------------------------------------------- 1 1.1研究背景-------------------------------------------------------------------------1 1.2问题描述-------------------------------------------------------------------------2 第二章 生 产 企 业 --------------------------------------------------------------3 2.1外包物流的内涵和特殊意义--------------------------------------------------------3 2.2企业物流外包存在风险-------------------------------------------------------4 第三章 生产企业选择自营物流的利弊 ------------------------------------------------5 3.1自营物流的定义 -------------------------------------------------------------5 3.2自营物流的利弊-------------------------- -------------------------------------6 3.3现存主要问题-------------------------------------------------------------------8 第四章 从比较分析中得到的启发--------------------------------------------10 4.1自营物流与外包物流的对比--------------------------------------------------------10 4.2生产企业的物流活动相当复杂----------------------------------------------11 参考文献-------------------------------------------------------------------------------------17 摘要：自营物流和外包物流是生产企业物流管理的主要模式，本文分别对这两种模式的利弊做出分析，通过比较来思考两种模式对生产企业物流管理的重要意义。　　关键词： 生产企业 外包物流 自营物流 　研究背景　 随着经济一体化的发展，物流在世界各国企业的地位逐步提升，国内生产企业在不断学习和借鉴国外物流管理经验时，必须针对国内复杂的宏观环境、结合自身的经营现状和特点来决策自身的物流管理模式。这些管理模式可以分成三大类：外包物流、自营物流以及外包和自营相结合的混合模式。 问题描述 外包物流和自营物流各有利弊，其重要性是相对的。中国仓储协会第三次全国物流供需求状况调查显示，有43%的生产企业从事自营物流，36%的生产企业物流管理采取外包物流和自营物流的混合模式，而把物流外包的生产企业却只有21%。可见，生产企业物流管理模式是多样化的，这是国内生产企业客观选择的必然。 　　一、生产企业选择外包物流的利弊　　　外包物流有先进的机制，已经成为当今各个国家生产企业物流管理的主流模式，我国不少生产企业的物流外包实践也取得了成功。　　（一）外包物流的内涵和特殊意义　　1. 外包物流的内涵　　竞争优势理论指出：在当前这样一个竞争世界中，企业要获得竞争优势，必须从企业与环境特点出发，培育自己的核心竞争力。现代管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争力)上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，企业中非核心业务由合作企业完成，即业务外包(Outsourcing)。企业通过业务外包可以获得比单纯利用自有资源进行自营更多的竞争优势。企业在集中资源于自身的核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具有竞争优势。一般来说，生产企业的关键业务并不是物流业务，并且物流业务也不是他们的专长