圣豪度假酒店可行性分析报告书.doc

目 录 总论 一、项目概况 二、项目提出的背景及建设必要性 市场调研及前景预测 一、产权式酒店的概念 二、酒店引入产权式酒店模式情况分析 三、本项目优劣势分析 四、项目前景预测 项目定位 3、1 主题定位 3、2 功能定位 3、3 市场定位 3、4 项目建设方案及规划设计定位 3、5 价格定位 第一章 总论 一、项目概况 1、项目名称 圣豪度假酒店 2、项目地址 中国?海南省三亚市海棠湾 3、项目区域交通 项目所在地位于中国三亚市与陵水黎族自治县的交界处的土福湾内，三亚海棠湾镇藤桥河出海口东侧，其距离三亚凤凰国际机场约60公里，距离三亚市区、陵水县城均约40公里，2008年东西线高速贯通后，从三亚凤凰机场至地块将从目前的1小时缩短至30分钟左右，交通可达性将得到大幅提高，与从机场到亚龙湾所需的时间相当，地块离东线高速出口约3公里。 4、项目地形地势 项目总占地约1000亩，海岸线长约750米，地块纵深1500米左右。地块东边为农业用地，西至世知酒店，北边腹地为鱼塘，向北三公里左右到东线高速出口，南边面海，地块海岸长约750米，沙滩朝南，沙质及海水质量良好，沙滩后有50米宽椰林带，其后纵深1.5公里为农业用沙地，地块地势较高，受海啸等自然灾害影响小。 二、项目提出的背景及建设必要性 1、海南省近年经济发展稳健，投资条件成熟 a、总体经济增长幅度高于全国平均水平 b、建筑业和固定资产投资稳定增长 2、三亚市产业结构调整成绩显著，投资环境大为改变 a、全市经济发展连续保持强劲增长态势 b、旅游业发展势头迅猛，旅游接待水平进一步提高 c、 软 硬 环 境 治 理 卓 有 成 效 3、海南旅游产业发展现状 a、国际、国内旅游业现状 b、海南旅游市场发展现状 c、海南旅游资源利用及旅游产品开发现状 4、海南旅游产业发展定位 a、海南发展旅游产业资源优势 b、海南旅游产业发展定位 5、三亚旅游圈在海南旅游产业中位置显赫 6、项目地提出及目标 基于多年的项目运作经验及对海南三亚旅游房地产市场的理解，在经过深入的区域及行业调研后，结合公司在三亚旅游房地产市场的发展战略，确立在三亚市海棠湾地区启动开发建设大规模、热带雨林特色的，集旅游休闲、会议、购物等功能为一体的绿色生态、海景度假酒店项目。 在三亚市当地政府的支持下，我们提出了利用三亚市海棠湾地区独有的自然景观及旅游资源优势，开发建设“圣豪度假酒店”（暂定名）项目的建议。双方旨在通过“度假酒店”项目的开发建设，加强海棠湾地区在会议及商业服务等方面的配套服务功能，完 善亚龙湾地区的旅游、休闲、度假功能，提升海棠湾地区的整体形象。 “圣豪度假酒店”项目将瞄准国际级旅游目的地的建设标准，融独特性、多样化、生态环保、度假休闲、观光购物等多种旅游居住新概念于一体，高标准地建设一个大规模、绿色生态的各功能配套齐全的海景度假酒店。 第二章 市场调研及前景预测 一、产权式酒店的概念 产权式酒店作为一种全球化的旅游投资工具及一种新的旅游产品，是欧美中产阶级兴起后的产物，由瑞士企业家亚力山大·耐首先提出（Timeshare Hotel）即“时权酒店”的概念。产权酒店是分时度假产品的一种特殊模式，一个分支演变的，是指投资者（游客）买断某一部分酒店单位产品的所有权，除部分时间自己使用外，统一将其它时间的住宿权委托酒店管理方经营，自己获取经营利润的经营模式。自1976年，第一批真正意义上的分时度假酒店在法国阿尔卑斯山地区兴起后，即在瑞士和欧洲传播开，之后20年逐渐向北美、加勒比海地区以及太平洋地区发展。 　产权酒店这种新颖的经营方式和投资方式已经在世界旅游及贸易口岸城市迅速发展起来。据资料显示，全球产权酒店1986—1995年年平均增长15．8％；1980年，在全球500个旅游目的地有15.5万个家庭购买了产权式酒店；到1995年，全球81个国家4000个旅游目的地有35万个家庭购买了产权式酒店。80年代到90年代初，全球引入产权式经营的旅游目的地的数量增长了6倍，90年代初，全球产权式酒店销售收入已达40亿美元，到2000年就飙升到300亿美元。所有信息表明，产权式酒店将成为旅游及贸易发展过程中的一种重要的经营创新模式，同时成为最受大众家庭青睐的投资工具。在我国，国内最先引入产权式酒店模式的是海南省三亚市，约于1995年。那是在房地产市场低迷的时候为了摆脱楼盘滞销困境而“不得已”的策略，没想到这“一不小心”就“撞”上了房产投资新浪潮的“腰”。作为这一种旅游与房地产相结合的物业开发模式从2001年起开始风靡全国。随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权式酒店这种深受国外中产阶级青睐的投资品种登陆