天津地铁1号线车站内装修工程技术标.docVIP

天津地铁1号线车站内装修工程技术标.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津地铁1号线车站内装修工程 第十合同段 技 术 标 建设单位: 代理单位: 投标单位: 编制日期: 目 录 第一章 综合说明 ……………………………………………………04 工程概况 ………………………………………………04 施工组织设计编制依据 ………………………………05 工程特点与难点 ………………………………………06 施工部署 ………………………………………………07 第二章 计划开竣工日期、施工进度、临时设施及临时用地 ………13 施工进度计划表 ………………………………………13 施工现场临时设施平面布置图 ………………………14 临建用地表临时设施布置及临时用地表目前剩余劳动力和施工机械设备情况拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 建筑面积 本溪路站:6135 m2;洪湖里站:9192 m2 ;营口道站:13428 m2 建筑层数 地下一层;地上三层。 有效长度 本溪路站:120m;洪湖里站:120m ;营口道站:120m 地理位置 本溪路站 位于辰昌路和规划龙岩道交口以北 洪湖里站 位于红桥区光荣道以南居民居住区地下 营口道站 位于南京路与营口道交口 建筑 特点 本溪路站:对称式高架站,站台位于道路中心上方,出入口及站房位于道路两侧; 洪湖里站:侧式站,四个出入口; 营口道站:复式地下站,同时与三号线垂直交叉换乘 装修 地面 花岗岩(深、浅宝石蓝) 内墙面 铝单板 顶棚 金属吊顶 栏杆及楼梯扶手 不锈钢、钢化玻璃 门窗 铝合金、玻璃 第二节 施工组织设计编制依据 序号 主要规范、规程名称 编 号 1 《地铁设计规范》 GB50157-2003 2 《建筑设计防火规范》 GDJ16-37 3 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95 4 《民用建筑设计通则》 GJ37-87 5 《地下铁道照明标准》 GBJ162J5-1996 6 《民用建筑照明设计标准》 GBJ133-90 7 《建筑灭火器配置设计规范》 GBJ140-90 8 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 JGJ50-2001 9 《装饰工程施工及验收规范》 GB50210-2002 10 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 11 《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-2002 12 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 13 《建筑电气工程施工及验收规范》 GB50303-2002 14 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 15 《电气安装工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259-2002 16 《电器装置安装工程施工及验收规范》 GBJ232-2002 17 《施工现场临时用电安全技术规范》 GB50194-2002 18 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 19 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-2000 20 《中华人民共和国公共安全行业标准》 GA/T75-94 第三节 工程特点与难点 1.重要性强:本工程是天津市建设的重点工程; 2.质量标准高:整体工程质量目标为合格工程,争创海河杯; 3.施工工期紧:总建筑面积27855平方米,要求在约四个月内完成装修及安装的全部工作内容,施工工期相当紧张; 4.施工场地狭窄,可利用场地较狭小,必须综合考虑现场用地的动态规划和管理,提高总平面的利用率; 5.施工现场周边及地下管线多,给现场平面布置带来不便,给工期带来不利的影响。 第四节 施工部署 1.工程管理目标 1.1工期目标:计划开工日期为2005.3.1,计划竣工日期为2005.7.28,总工期为150个日历天。 1.2 质量目标:确保整体工程达到合格工程,争创天津市海河杯。 1.3安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。 1.4文明施工目标:达到天津市市级文明工地标准。 1.5消防目标:消除现场火灾隐患。 2.项目组织机构及管理 项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。 项目经理部按总承包模式设立组织机构,本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工丰富经验的项目经理、项目总工程师以及各级技术管理人员组成项目管理层。并精心选配专业配套全、思想作风好、技术水平高、有同类工程施工经验的作业队伍承担本工程的的施工。项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,从项目装修、机电施工全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档