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长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题目: 日企的菠菜原则 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类型: 指导老师:寻懋梅 高雪洁 学 院:外语学院 班 级:涉日1131 学 号:1127103123 1127103135 1127103133 姓 名:何芝兰 刘小妮 王俊 2014年 4 月 20日 日企的菠菜原则 何芝兰 王俊 刘小妮 (长沙民政职业技术学院外语学院,长沙,湖南410004) 【内容提要】作为日语专业的应届毕业生的我们,为了能更好的适应日企的工作环境,了解日企的工作原则是十分必要的。而菠菜原则是日本企业管理中最普通的法则,所以本论文从日企的菠菜原则出发,系统的阐述了菠菜原则的形成、作用、影响及对我们应届毕业生的实际意义等。 【关键词】菠菜原则 ;日企 ;应届毕业生 日系企業のホウレンソウ原則 要旨:より良い日系企業の仕事環境に適応するため、日本語科の新卒者としての私たちは、日系企業の仕事原則をはっきりと理解することはきわめて必要である。そして、ホウレンソウという原則は日本企業の管理の基本法則である。そのため本論文は日系企業のホウレンソウ原則を出発点としてホウレンソウ原則の形成、作用、影響及び私たちに対しての影響力など詳しく述べた。 キーワード:ホウレンソウ原則、日系企業、新卒者 目 录 一、菠菜原则的概念和特征 (一)概 (二)特征 二、菠菜原则形成的分析 三、菠菜原则的作用及对企业文化的影响 (一)菠菜原则的适用性 (二)菠菜原则的作用 1.备忘………………………………………………………………3 2.自我总结…………………………………………………………3 3.明确责任回避矛盾 4.暗中督促主动找工作做 5.培养问题意识 (三)菠菜原则对企业文化的影响 四、作为应届毕业生的我们,在日企中如何遵守菠菜原则 五、菠菜原则对我们在以后工作中的启示 一、菠菜原则的概念及特征 (一)菠菜原则的概念 菠菜原则主要体现在六个字上,那就是“报告”、“联络”、“商量”实际上就是这六个字构成了菠菜原则,这是最基本的内容。菠菜原则,说白了就是个人与组织之间的协调性原则。日本人通过该法则将个人融于集体,寻求组织帮助,并以集体智慧解决困难。菠菜原则是日本教育思想的产物。在日本人的观念中,不否认个人出类拔萃,但更重视许多出色的个体汇集起来并迸发出强大的力量。 (二)菠菜原则的特征 菠菜原则起源于日本,在日企里的任何一个人,无论职位尊卑无一例外都要遵守这条原则。深刻学习了解菠菜原则,能切实养成报告、联络和商量的好习惯,就能使很多看起来很复杂的事情简单化。军队之所以能做到“令行禁止”,除了“铁的纪律”之外,上下级之间和平级之间,经常性的报告、联络和商量,构成了相互信赖的基础。 初初一看,构成菠菜原则的三点并无独特之处,都是日常工作中每天要接触并进行着的内容,甚至觉得不就是指请示汇报制度吗?但为什么它被称为基本原则?为什么在日本企业能发挥巨大的作用? 经过学习和思考,菠菜原则确实有值得借鉴的地方。报告,就是企业的任何成员都要将工作的进展情况及时向上司汇报,与同事分享;联络,就是将工作中遇到的困难与问题及时与上司或同事联系、通气;商量,就是将工作情况包括遇到的问题与上司和同事交换意见、商讨对策。在日本企业,只要哪个下级挨批,一定会听到:“谁叫你不报告?你跟他联络了吗?你找他商量了吗?”可见,报告、联络、商量在日本企业中的重要性。 菠菜原则,并不仅仅停留在理念的层面,它有很强的可操作性。它用制度、表格的形式将员工每天从事的工作都纳入其中,通过填写“报告联络相谈表”、“紧急联络表”等,对工作内容、完成状况、存在问题、处理结果、下步计划等进行落实。久而久之,养成习惯,达到计划、备忘、自我总结、明确责任、避免不必要的矛盾、督促工作、培养问题意识和责任意识等目的。 其实,菠菜原则的目的,通过ISO9000管理体系、目标管理等管理制度和方法也是能够实现的,集团倡导的“日事日毕、日清日高”更是与之异曲同工。但是,诚如管理大师彼得·德鲁克所言:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。”是否持之以恒,是否做得合乎规范,是否真的实行,实行的连贯性以及实行的彻底性,决定了结果的优劣。就像同样是一张ISO
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