面对高管的工程项目管理.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面对高管的工程项目管理 面对高管的工程项目管理 关键词:项目/管理/质量/过程 关键词:项目/管理/质量/过程 万韬咨询 王金升 改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展 [引言] 客观、全面理解工程项目管理 美国和国内房地产行业发展的几点启示 美国和国内房地产行业发展的几点启示 通过机会和关系 做好项目 做好产品 取得资源 在中国未来不可能出现绝对垄断的房地产企业 象造汽车一样的造房子,还需要比较长的过程 房地产企业将精力放在做好项目上 脚踏实地做好每一个项目 改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展 [引言] 客观、全面理解工程项目管理 均衡管理,打通微循环 均衡管理,打通微循环 集团管控 项目A 房地产PM 微循环 一 养 培 才 人 向 导 户 客 润 利 造 创 程 流 务 业 线 项目B 公 司 项目C 呼吸 心跳 血压 动脉 改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展 [引言] 客观、全面理解工程项目管理 熟悉房地产开发流程,理解工程管理的定位和使命 熟悉房地产开发流程,理解工程管理的定位和使命 项目论证 产品策划 定位:保障和和实现功能 营销策划 规划设计 – 保障产品品质 – 保障经营计划的实现 施工过程管理 销售实现 – 保障产品的成本在合 理限度之内 产品交付客户 保修及物业服务 1、保障入伙 2 、不给客户添麻烦 3 、成为品牌支撑点 1、保障入伙 2 、不给客户添麻烦 3 、成为品牌支撑点 改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展改善组织和员工的效能,促进房地产行业发展 [框

文档评论(0)

经管专家 + 关注
实名认证
服务提供商

初级会计持证人

专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!

版权声明书
用户编号:6055234005000000
领域认证 该用户于2023年12月17日上传了初级会计

1亿VIP精品文档

相关文档