如何进行招聘管理创新.pdfVIP

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2017-09-21 发布于河北
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如何进行招聘管理创新.pdf

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INNOVATION IN TALENT ACQUISITION 招聘管理创新唐秋勇招聘管理的困境： ‣ 企业对优秀人才需求越来越大，要求越来越高 ‣ 优秀人才在市场越来越稀缺传统的招聘方式效果越来越差 ‣ 企业的薪酬成本压力增大 ‣ 候选人的应聘技巧越来越好 ‣ 质量速度成本招聘管理迫切需要变革职缺产生的原因? 5 改进人才供给的非招聘措施建立全面回报体系留才计划［待遇、事业、情感］ Creating a Total Rewards Strategy Retaining Talent 清晰的人才个人发展计划/晋升机会继任计划 Personal Development Plan Succession Planning 沟通领导力发展计划 Communication Developing Leaders for Future and Existing Roles 建立强有力的价值观员工满意度调查与提高 Building Strong Values Employee Satisfaction 合理安排工作时间与工作量人才储备库建设 Reasonable Workload and Working Time The Talent Pool Development Programme 员工心理援助计划改进培训效果 EAP Improving Quality of TD 团队建设 Team Building 人才供给线人才评鉴跟踪监测模型技能测试筛选人才储备库的目的：建立素质定义与识别人才储备库 *从潜力到绩效模型高潜质人才项目 *建立和发展领导能力 *继任计划与管理人才供给的关键因素 * 培训与发展 * 员工满意度 * 人才流失率人才与领导力 * 员工敬业度供给线 * 招聘招聘是解决人才供给的重要方式，但不是唯⼀和根本方式！ 9 入职管理雇主品牌 ONBOARDING EMPLOYER BRANDING 选才技术应聘体验