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管理手册
2011年第一版
根据《中华人民共和国劳动法》及国家的相关法律法规,我们编制了这本《腾飞公司管理手册》,希望我们通过严格的管理,树立起超前的经营意识、最佳的企业形象和良好的声誉,为自己、为社会做出一个公民应有的奉献。 企业文化管理理念:无情制度,有情管理 企业文化经营目标:同行内业绩领先、实力领先
企业文化工作理念:面对工作,永不言败,团结奋斗,争创第一 员工道德规范: 团队精神 客户满意 敬业创新 平等竞争
? ?目 录第一章 聘用制度第二章 考勤制度第三章 员工守则第四章 奖惩条例第五章 假期及福利第六章 财务管理第七章 采购管理第八章 仓库管理第九章 车辆管理第十章 会议管理第十一章 礼仪、仪容、仪表标准
第一章 聘用制度一、个人资料: 试用员工必须向公司提交:个人身份证、学历证、工作简历、个人通信联络方法、详细住址、近期体检表、婚姻状况及免冠近照,亲笔填写准确的个人资料,以上各项如有任何失实,引起的一切后果及责任一概由员工个人负责。二、试用期:1、 受聘员工试用期三个月,试用期满后,个人填写转正申请表,所在部门负责人签署意见,各项指标合格方可转正。一般员工转正由部门负责人审定,部门主管以上转正者,由总经理审定。2、 员工在试用期内事假累计超过十天,病假超过十五天,连续旷工2天,做自动离职处理。期限内者按实际休假天数顺延。3、 试用期内,员工犯有严重过失,或不符合公司管理要求,或延长试用期、换岗试用仍不合格者,公司将予以辞退。延长试用期调换工作岗位后,试用时间为一至两个月。三、劳动合同:1、 新员工转正后,即应与公司签订劳动合同或聘用合同。2、 签订合同以平等自愿原则,合同书由公司统一印制,其条款受法律保护,签订后,即行生效。四、培训与考核:1、 员工必须参加公司各种培训与考核,公司实行单位目标责任制,每年进行一次奖优查劣考评。每年的考评时间为1月10-25日。2、新录用员工必须按公司要求参加岗前培训,其内容:各项管理制度、员工守则、基础知识、业务素质、交往行为准则。五、调职与晋升:1、 公司将根据需要及员工个人情况适时调整员工工作,部门内调整由部门负责人确定,报行政部备案。跨部门调整由供需双方部门负责人提出书面申请,报总经理审定。2、 所有员工都有晋升机会,主要依据该员工的业务素质、工作业绩、个人品质等条件。3、 调任和晋升以书面形式确认。4、 员工每工作满一年无任何严重违纪、病假不超过7天,公司可根据当年经营状况适当奖励。六、辞职:1、 员工在合同期内要求辞职,应提前30天书面申报。2、 凡借公司公款、公物及公司发放物品必须退还。3、 参加社会保险的员工,自辞职之日起停办。七、辞退:员工有下列情况之一的,公司将予以辞退1、 连续三个月完不成工作任务。2、 因公司机构调整无合适岗位。3、不服从管理,严重违反公司管理制度、规定和职业道德的,依法受到国家行政、刑事处罚的。
第二章 考勤制度一、考勤管理:1、 公司职员考勤由行政部指定专人负责,每月十日前将上月考勤记录报送财务部。2、 职员上班必须刷卡(签到),不许代人刷卡(签到),如有违反者,双方当次刷卡(签到)作废,并对每人罚款200元。3、 因公外出无法签到者,由本部门负责人提前在考勤处注明事由,以备核实。4、 出差、休假人员行前、归后都应及时通知公司有关领导及负责考勤人员,未及时通知造成考勤统计失误,责任自负。5、 公司行政部不定期地对劳动纪律进行检查。二、出勤:员工必须在规定的上班时间前到达,做好准备工作。三、迟到、早退、旷工及处罚:◎ 迟到:1、 未按上班时间到岗视为迟到(超过2小时按旷工半日,超过3小时按旷工1日)。2、月迟到三次按旷工0.5日论,超过三次不足六次按旷工1日论,依次类推。◎ 早退:1、规定的上班时间内擅自离开工作场所超过15分钟,视为早退。2、月早退三次按旷工0.5日论,超过三次不足六次按旷工1日论,依次类推。◎ 旷工(凡属于下列情况之一者,均视为旷工):1、 无故不到岗上班者。2、 请假未获批准,擅自不到岗上班者。3、 不服从工作调动,经教育仍不到岗者。4、 凡迟到、早退累计三次及其以上者。5、 用不正当手段骗取、涂改、仿造休假证明者。6、 违反考勤制度,不服从考勤人员纠正者。◎ 处罚:1、迟到或早退一次,罚款10元。2、旷工半天扣除当日工资。3、旷工一天,处罚款30元。4、 旷工三天扣除当月全部工资的50%,三日以上扣除当月全部工资。
5、连
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