台企员工奖惩管理办法.docVIP

1.0 目的：為使從業人員了解公司之獎懲規定，特訂定本辦法。 適用範圍：凡公司所屬員工。 通則說明： 年度定義每年一月一日起至同年度十二月三十一日止。.1各單位：從業人員應瞭解相關管理辦法，並確實遵循，單位主管應督導使所屬幹部員工瞭解 相關規定。 4.2人事單位：由相關單位所提出之書面報告，依核決權限做簽核後，並公告轉所屬周知及資料 登錄。 核 准 審 核 制 定 表格NO:QP01F01-1 5.0 管理辦法： 5.1員工具有下列具體事證或經查證屬實者，得予核記奬勵，其參考標準及說明規定如下： 項 目 說 明 加發獎金(次) 嘉 獎 1.於工作崗位或所任職務認真用心、積極任事，且有效達成任務及提高工作效率 者。 300元 2.忠勤職守、熱心服務，有具體事蹟足為其他員工模範者。 3.服務認真、用心積極，獲客戶、廠商讚許，且有於公司利益者。 4.平日遵守工作與管理紀律規定，並能堅持維護，經主管認定推舉者。 5.領導有方，使該單位工作推展執行順利，且有明顯績效者。 6.維護團體榮譽，有具體事蹟者。 7.其他符合獎勵之具體行為事蹟，且經認定及核查屬實者。 小 功 1.提案改善生產製程、市場行銷、品質管理、技術開發、倉儲運輸、日常管理等 事項，有具體可行措施、經採用實施且具有實質成效者。 1,000元 2.提案強化行政作業流程、組織管理制度，藉以提升協調功能、降低營運成本， 有具體可行對策及辦法、經採用實施而其具有實質成效卓著者。 3.公司廠區遇臨時突發之緊急狀況，有造成人員財物損害之虞時，指揮救災或積 極參與搶救工作者。 4.撙節物料，或對廢棄物、廢料利用，對公司實質利益具有顯著成效者。 5.有提昇公司整體形象及信譽之具體事蹟，而事實佐證資料且經查證屬事實者。 6.檢舉不法、舞弊等危害公司之利益之情事，使公司能設法預先防範而免於損失 者。 7.執行臨時、緊急任務，能依期限或提前完成，且表現良好者。 8.其他符合獎勵之較大功績的具體行為事蹟，且經認定及核查屬實者。 大 功 1.遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而明顯減少損害者。 3,000元 2.為維護廠區安全暨公司重大利益竭盡全力執行任務，避免重大損失有實際功績 者。 3.重要之生產技術突破或管理措施提案，使效率與產值大幅提升，且讓公司獲得 明顯之重大利益者。 4.新產品研發推出市場，且於一定期間內達成銷售目標者。 5.經辦重要業務成績特優或有特殊功績事例者。 6.具有其他重大事功，足為員工之模範表率者。 5.2員工具有下列具體事證或經查證屬實者，得予核記懲處，其參考標準及規定如下： 項 目 說 明 減發獎金(次) 申 誡 1.未依公司規定穿戴工作衣、鞋、帽。 300元 2.庶務人員進入工作現場未戴工作帽者。 3.未屆公司規定之時間離開工作場所。 4.未依公司規定在廠區內亂丟煙蒂、垃圾及亂吐口香糖者。 5.未於規定處所時間用餐點、休息者。 6.在工作時間內聊天、嬉戲、打鬧，而怠忽工作者。 7.從事規定工作內容以外之工作者。 8.不依相關管理規定或不正當方式出入廠區及作業區者。 9.騎乘機車進、出廠區未配戴安全帽者(含未扣安全帶)。 10.工作時間前喝酒，而影響工作表現情節輕微者。 11.不遵守各級主管人員合理之指揮或工作紀律規定情節輕微者。 12.指揮不當或監督不週，致部屬發生錯誤，使公司發生損失輕微者。 13.妨害生產現場工作秩序及紀律規定，情節輕微者。 14.因業務、工作執行疏失或錯誤，造成公司或客戶之有形、無形損失情節輕微者。 15.移交作業不確實，致使交接人員業務執行上發生疏失錯誤，情節輕微者。 16.當月份表格填報作業錯誤，或連續填報錯誤情事者。 17.違反安全 18.未經公司權責單位許可，在公司內散發、貼示、掛置、持示傳單或其他文件、物 品者。 19. 擅自使用公司資源以為私人用途，情節輕微者。 20.其他因疏忽、違反規定，造成損失或損害，情節輕微者。 小 過 1.在廠區內嚼檳榔者。 1,000元 2.於規定禁止抽煙或食用餐點、飲用飲料之場所抽煙、食用餐點、飲用飲料(礦泉水 除外)。 3.現場人員出勤中非因公使用手機及其它物品。 4.以言語惡意攻訐或侮辱上級主管或其他員工，製造事端者。 5.怠忽職守，導致產品生產及業務執行不良、效率低落，使財產資產設備遭受損失 者。 6.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損