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人事招聘管理制度 石家庄****管理有限公司 目录 第一章 总则.......................................3 1.1目的和依据......................................................3 1.2试用范围........................................................3 1.3招聘原则和标准..................................................3 1.4责任部门........................................................4 1.5操作流程........................................................5 第二章 招聘计划...................................6 2.1招聘需求预测....................................................6 2.2招聘计划........................................................7 第三章 招聘方式及程序.............................7 3.1内部招聘及程序..................................................7 3.2外部招聘及程序..................................................9 第四章 试用期管理................................11 第五章 最终聘用..................................13 第一章 总则 1.1目的和依据 第一条 优化公司人力资源配置，通过合理和高效的招聘程序，引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的持续稳定发展提供人力资源保障。 第二条 明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规及公司的有关管理制度，特制定本管理办法。 1.2适用范围 第三条 本管理办法适用于公司所有职位的招聘且具体实施流程以《石家庄****管理有限公司—招聘流程书》为操作依据。 1.3 招聘原则和标准 第四条 公司的招聘应遵循以下原则： 1.公平竞争、择优录用。 2.机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司符合竞聘条件的员工享有和外部应征者一样的应征机会。 3.全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察和公司战略、业务及文化密切相关的技能、素质和品性。 4.适用原则。 第五条 可录用人员的基本标准为： 1.已满18周岁。 2.若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系。 3.若招聘人员为兼职人员，无第五条第二款限制。 4.能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化。 5.应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。 1.4 责任部门 第六条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下： 1.制定公司年度及月度招聘计划，并在实际执行中加以调整。 2.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。 3.根据公司组织结构，定岗、定编和定员方案对各部门的人员招聘需求进行审核控制，审核通过后，由用人部门提请总裁审批后执行。 4.设计人员选拔测评方法，为用人部门的录用提供建议。 5.决定获取候选人的渠道和方法。 6.收集简历和应聘材料。 7.组织初试及安排复试。 8.与潜在的候选人联络。 9.帮助被录用人员办理入职、档案转移、劳动协议签订等各项手续。 10.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。 11.组织入职人员培训。 12.撰写招聘分析报告。 第七条 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以下责任： 1.各部门的人员招聘必须由人力资源部组织完成。 2.根据业务计划及定岗、定编和定员方案于每月中旬做出招聘需求预测并尽早提出招聘需求。 3.对已有职位的岗位描述与任职资格按公司业务要求进行修改与调整并草拟新增职位的职位描述和任职资格。 4.参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断。 5.最终做出录用决策。 1.5 操作流程 第八条 一项典型的招聘工作应包含以下流程： 用人部门招聘需求