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2010‐4‐5 经典语句 2小时品牌素养 2小时品牌素养 上篇： 中国品牌竞争力分析报告 1 2010‐4‐5 第1章中国企业的七大品牌观念误区 在社会科学领域存在的基本假设，其实比自然 科学领域一些最基本的假设还要根本。 第2章品牌战略方法的三次演变 当在顾客的心智阶梯中有我们的一席之地时， 我们才能生存。 2 2010‐4‐5 第3章定位的本质：占有心智资源 定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的， 最宝贵的不可再生的“心智资源”。 不可再生意味着不可以复制，意味着可以 长期地维护你的差异化。 第4章重新改善对待品牌的心智模式 市场第二的品牌只有通过提出与领导品牌相反的 主张才能赢得竞争，否则连市场第二的位置都难 保住。 相反的主张 3 2010‐4‐5 第5章品牌定位的三种方法 一旦占有了心智资源，对竞争对手的压力不仅是 灾难性的，而且是长期性的。 长期性的优势 第6章定位之后的系统整合 “我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题 是，我不知道究竟是哪一半。” 只要是不能有助于体现定位的投 入都是浪费。 4 2010‐4‐5 第7章中国企业的世界品牌战略 石头掉在花瓶上，花瓶碎了；花瓶掉在石头上， 花瓶碎了。 很多世界品牌就是花瓶，如果focus ， 集中突破，那中国企业就可以成为石 头。 下篇： 品牌实践与交流 5 2010‐4‐5 第8章王老吉品牌的战略历程 品牌的战略源点期，不仅赋予品牌真正的生命， 而且为品牌后续的发展和战略路径奠定了基础。 生命：当品牌在顾客心智中占有一席之地时，则被 赋予了生命；存在人们心智之中； 定位决定后续的发展方向和发展路径； 第9章品牌定位与企业战略的三重关系 正确的增长之道在于深化既有的战略定位，而 不是拓展定位或采取折中行为。 深化既有的定位，延续既有的定位 6 2010‐4‐5 第10章麦肯锡品牌观的错误及教训 品牌才是竞争的基本单位，战略规划应以此为起 点