湖南电广传媒股份组织结构设计报告.pptVIP

* 财务部职责（续二） （三）融资管理 1、负责向银行申请借款，或者通过发行债券等方式筹措资金，确保公司经营活动的正常开展； 2、负责组织还贷资金，按时支付贷款利息； 3、与银行的沟通、协调与合作，广开融资渠道； 4、参与资金风险监控管理； 5、编制借款、还款资金表； （四）下属公司财务总监管理 1、负责管理和指导外派财务总监的工作； 2、检查监督财务总监的日常工作； 3、协调解决财务总监与分、子公司总经理有关职业判断方面的问题； * 财务部职责（续三） 4、督促财务总监执行联签制度、审核备案制度和定期报告制度； 5、拟订外派财务总监管理制度； 6、建立财务总监任职、轮岗机制； 7、负责对外派财务总监进行考核评价； 8、会同人力资源部对外派财务总监的任用、调动、奖惩提出建议和意见； （五）承办公司领导交办的其他事项。 * 人力资源部职责 1、根据公司发展战略与目标，提出中长期人力资源规划； 2、建立科学的人力资源管理模式，为员工职业生涯提供发展平台； 3、负责制订公司人力资源管理规章制度，加强对分公司、控股子公司的人力资源管理进行指导和服务； 4、建立健全员工激励与约束机制，实施员工绩效考核方案，组织对分公司、控股子公司及投资项目董事会、监事会、经营班子的考核工作； 5、负责人力资源开发与培训，不断提高员工的素质，使其适应岗位工作的要求； 6、合理进行人力资源调配，积极做好人员招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作； 7、执行奖惩制度和福利方案，对分公司、控股子公司薪酬总额进行管理； 8、为员工提供人事、劳动政策法规咨询服务；代表公司协调劳资关系，处理劳动纠纷； 9、与政府劳动人事管理部门建立良好的关系；做好员工各类社会保险的缴纳和管理、技术职称考试与评定、出国手续办理等项工作； * 人力资源部职责（续） 10、建立人力资源信息系统，包括员工基本情况、劳动合同、员工分布与需求等信息，及时提供各类人力资源统计报表与分析； 11、建立健全公司员工档案； 12、负责公司员工考勤及劳动纪律； 13、看望、慰问公司员工及直系家属； 14、承办公司领导交办的其他事项。 * 总裁办公室职责 （一）综合协调工作 1、发挥参谋助手作用，为公司领导献计献策； 2、负责公司信息处理工作，收集和整理各部门、各单位信息，为公司领导决策提供参考； 3、综合处理各部门、各单位意见，协调各种关系，营造宽松的内部工作环境； 4、负责对公司各项重大决策、重大部署的落实情况进行督办； 5、负责公司公共关系处理工作，为公司的发展创造良好的外部环境； 6、负责制订公司接待工作管理制度，统一安排公司各项接待活动，做好负责公司重要客人的接待工作，树立公司良好形象； 7、负责公司文秘工作，做好公文处理，严把文字质量关； 8、负责公司会务组织工作； * 总裁办公室职责 （二）后勤服务工作 1、负责公司档案管理工作； 2、负责该证照、印章、介绍信的管理、使用和证照的年检工作； 3、为公司领导提供日常工作服务； 4、公司信件收发； 5、根据公司发展需要，编制固定资产、低质易耗品的需求计划； 6、负责公司的物业管理、安全保卫和消防工作；对北京、上海、深圳等地机构的物业管理进行指导； 7、负责公司的车辆管理，及总部的车队管理，做好交通安全联组工作； 8、负责公司办公用品采购、保管及领用； 9、负责公司总部食堂的监管，保证员工有良好的用餐环境； 10、做好公司大型活动的后勤服务工作； （三）承办公司领导交办的其他事项。 * 北京管理总部职责 1、为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作； 2、加强与北京市政府及有关主管部门的沟通与协调； 3、协调处理好公司驻北京地区各个单位的工作； 4、加强公司与北京地区同行业的沟通，并与当地相关企业保持密切的联系； 5、保持与公司各职能部门的联系、沟通； 6、对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务实行统一管理。 * 上海管理总部职责 1、为公司开拓上海地区业务做好公关、策划和服务工作； 2、加强与上海市政府及有关主管部门的沟通与协调； 3、协调处理好公司驻上海地区各个单位的工作； 4、加强公司与上海地区同行业的沟通，并与当地相关企业保持密切的联系； 5、保持与公司各职能部门的联系、沟通； 6、对公司驻上海地区各单位的物业及相关行政事务实行统一管理。 * 国际业务部职责 1、加强公司海外联系，宣传公司形象； 2、加强海外传媒市场的调查研究和业务开拓； 3、策划设立海外分支机构，加强海外分支机构的管理； 4、与海外公司开展国际业务合作与交流； 5、海外资金、技术、项目、传媒产品的引进； 6、公司自产以及国内所产节目等传媒产品的海外销售； 7、承办公司领导交办的其他事项。 * 目录 一、组织结构设计 二、附：组织结构模式参考借鉴 * 一