项目管理课程课堂任务项目团队建设.pptVIP

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2017-09-24 发布于广西
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项目管理课程课堂任务项目团队建设.ppt

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项目管理课程堂任务项课目团队建设 1.加强同其他小组的竞争力 2.顺利完成课堂布置的任务项目团队建设目的组织与团队计划项目组织结构:独立的项目团队，项目式组织人力资源需求表：所需人员数量人员招聘：班级内部，集中办公团队特征临时性：两个星期目标性：完成课堂任务同一性：来自同一专业项目干系人项目发起人：项目负责人：项目成员：项目团队管理模式采用横向式管理在项目团队中虽然也分组长和组员，但两者之间只有较小的权力距离，由于平常都是同学关系所以成员之间是平等合作。项目团队启动会议团队成员交流责任明确项目目标建立团队规则明确分工与协作项目冲突对进行何种项目活动有不同意见工作内容冲突（分工）个性冲突（偏见或态度）不良冲突在进行项目过程中应避免不良冲突，充分沟通，合理计划项目，分清权责，避免出现“三个和尚没水喝”的局面。冲突解决方法正视问题妥协调和或缓解强制撤退或回避谢谢欣赏