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浅谈金融危机下县级民营企业的困境与出路 都安县委党校 银玉川 2007年以来，受国际金融危机的影响，县民营发展受到前所未有的挑战。年，由于国内外消费需求放缓，县，不仅价格大幅下降，而且有价无市，导致产品滞销积压，企业经营亏损，企业不得不停产、限产。?2008年，农用机械企业户数有3户，比上年减少1户；上缴国家税收319.11万元，比上年下降6.58%。但是，民营企业作为县经济肌体中最具有活力和生命力的一个亮点，已成为支撑和推动县域经济增长的重要力量，因此分析原因，采取措施保持县级民营企业的健康发展已提上了议事日程。 ?一、民营经济运行的基本面平稳????? 县民营企业靠加强管理，调整结构，开辟市场等措施，努力化解经营风险，民营经济在增本减利因素增加、融资难度加大的情况下，仍保持了平稳发展态势，基本面是好的。08年，县民营企业总收入竹藤编织业产值2950万元，下降 5.99%；机械制造业产值9899万元，增长4.49%；电力生产及供应业产值3500万元，增长55.44%。??二、面临的问题与挑战????2008年以来，市场形势急转直下，县民营经济发展带来极大的冲击：?????企业增长高位回落 受金融危机影响，县级民营企业的产值出现了增长回落现象。如， 一直以来，都安县农用机械、竹竹竹竹????? 四、县级民营企业应对国际金融危机的对策????? 面对当前国际金融危机日趋严重，?大多数县级民营企业的文化建设不太理想,企业要收缩战线，集中精力，开展各种形式宣传,营造积极向上的氛围,维持士气，抓住人员返乡之机，充实企业人才队伍力量，用感情、用待遇挽留骨干人员，力求保持核心业务，这是县级民营企业度过难关的重要条件。 二是树立企业员工的主人翁精神，为企业发展建言献策。县级民营企业要创新体制、机制，将员工利益与企业的经营效益挂钩，最大限度地调动每位员工的积极性，让企业员工为提高科技含量、降低生产成本等建言献策，激发他们为企业创业、创造效益的激情。 三是建立现代化管理模式。县级民营企业要善于当学生，积极地主动地向发达地区、县内的管理先进的企业学习，努力探索先进管理经验与理念，加强企业文化和管理信息化建设，要重视培养和引进人才，提高人员素质，争取达到管理出质量、先进机制出效益的目标。 四是提高企业竞争能力，拓展市场空间。一方面，县级民营企业要请注意技术创新，提高产品科技含量，树立产品品牌意识；另一方面，民营企业要保持敏锐开放的心态，时刻关注市场动态，充分发挥规模小、经营灵活的特点，调整产品结构，迅速转移目标市场，积极开拓新兴国内外市场。创新销售模式，发挥电子商务功能，缓解订单的资金压力，并将其作为发现商机、寻找买家、沟通交易、走出国门的良好平台。 （二）县委县政府要提供政策、导向服务。县委、县政府关注民营企业的困境，帮助民营企业度过难关。民营经济是县经济的主力军，占国民生产总值的80%以上。企业的困难就是政府的困难，民营经济不景气，也就是县经济不景气。县委、县政府组织人力深入民营企业调研，并出台对民营企业积极帮扶政策，如贴息贷款，建立企业信用担保体系，协助企业解决贷款难题等，真正让企业感受到政府与他们是心连心的，从而增强企业的自信心。各相关职能部门共同关注民营企业的现状，从自身业务角度采取积极措施如党员先锋服务队深入30多家企业进行服务，为企业组织机构办理代码证98本，年检组织机构代码证294本，帮助扶持5家食品生产企业申请办理QS证书，免费为该县红河、红贸等5个大市场集贸市场的个体工商户免费检测计量器具800多台，为个体工商户节省了检定费近5万元。????参考资料：1、2008年都安县域经济运行分析； 2、2008年都安县民营经济现状及其分析 作者简介：银玉川，女，广西都安县委党校教师。联系电话：0778-5113538邮编：530700。 6