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机 密 文 件 锦 纶 SAP R/3 实 施 项 目 建 议 书 锦 纶 SAP 实 施 项 目 建 议 书 SAP R/3 4.0 版 本 1999 年04月 V2.0 PricewaterhouseCoopers 管 理 咨 询 服 务 部 中 国 上 海 市 淮 海 中 路 333 号 瑞 安 广 场 12 楼 联 系 人 ： 萧 其 善 电 话 ： (21)传 真 ： (21) 叶 先 生 金 轮 公 司 总 裁 助 理 邮 编 ：315301 1999年 4 月 25日 尊 敬 的 叶 先 生 ： 金 轮 SAP R/3 项 目 的 实 施 普 华 国 际 会 计 公 司 管 理 咨 询 服 务 部 ( 简 称 “ 普 华 ”)非 常 荣 幸 能 够 为 金 轮 公 司 ( 简 称 “ 金 轮 ”)的 SAP R/3 项 目 实 施 计 划 提 出 的 建 议 。 该 建 议 是 基 于 与 贵 公 司 几 次 讨 论 得 出 的 结 果， 以 及 根 据 所 做 调 研 而 提 出 的。 我 们 旨 在 为 帮 助 金 轮成 功 地 实 施 功 能 强 大 的 SAP R/3 系 统 而 提 供 咨 询 服 务 。 此 次 合 作 的 另 一 目 的 是 通 过 项 目 的 实 施 进 行 工 作 流 程 的 重 组 。 正 如 普 华 国 际 会 计 公 司 在 SAP 项 目 实 施 方 面 的 专 业 技 术 一 样 ， 我 们 还 将 带 来 行 业 方 面 的 专 家 意 见 。另 外 ， 普 华 将 为 金 轮 的 员 工 进 行 专 业 培 训 ， 确 保 他 们 能 够 高 效 地 使 用 SAP 系 统 。 在 此 感 谢 金 轮 公 司 能 给 我 们 这 次 机 会 。 普 华 国 际 会 计 公 司 管 理 咨 询 服 务 部 盼 望 着 与 金 轮 进 行 成 功 的 合 作 ！ 合 伙 人： Stu Fulton 高 级 经 理： 萧 其 善 目 录 1.工 作 概述 6 1.1 关 键 点 6 1.2 范 围 6 1.3 重 要 的 项 目 处 理 方 面 6 1.4 顾 问 小 组 6 1.5 方 法 6 2. 顾问公司的有关资料 7 2.1 普华国际会计公司 7 2.2 普华公司管理咨询服务 7 2.3 普华公司在实施SAP系统的专业经验 8 2.4 普华在中国的ERP经验 8 2.5 信誉与认可 9 3. 能 力 要 求 11 3.1 技 术 能 力 11 4. 功 能 界 定 12 4.1 总 介 12 4.2 公 司 概 况 13 4.2.1 概 况 13 4.2.2 财 务 14 4.2.3 生 产 14 4.2.4 采 购 14 4.2.5 管 理 信 息 系 统 14 4.2.6 销 售 14 4.3 SAP 系 统 覆 盖 的 公 司 组 织 结 构 范 围 14 4.4 SAP 实 施 模 块 范 围 16 FI - 财 务 会 计- 总 帐 16 财 务 会 计- 应 收 帐 16 财 务 会 计- 应 付 帐 16 财 务 会 计- 固 定 资 产 会 计 16 管 理 会 计- 成 本 中 心 会 计 16 管 理 会 计- 生 产 成 本 16 销 售 和 分 销 16 物 料 管 理 16 生 产 管 理 16 PM: 工 厂 维 护 16 5. 其 他 项 目 活 动 的 范 围 17 5.1 接 口 范 围 17 5.2 初 始 数 据 转 换 范 围 17 5.3 客 户 化 开 发 范 围 (二 次 开 发 ) 17 5.4 技 术 范 围 17 5.5 培 训 范 围 17 5.6 表 格 18 5.7 报 表 18 6. 项 目 方 案 19 6.1 系 统 实 施 方 案 19 6.2 实 施 方 法 19 6.3 项 目 准 备 19 6.4 业 务 流 程 蓝 图 19 6.5 蓝 图 实 现 20 6.6 最 后 准 备 20 6.7 系 统 上 线 和 支 持 20 6.7 项 目 交 付 的 文 件 20 7. 项目进度计划 22 8. 项目组织 24 8.1 导引 24 8.2 项目小组 24 8.2.1 筹划指导委员会 24 8.2.2 锦纶 项目经理 25 8.2.3 锦纶 核心小组 25 8.2.4 最终用户 25 8.2.5 MIS 的参与 25 8.2.6 系统管理员，数据库管理员和网络管理员 25 8.2.