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信息系统项目管理师教程信息系统项目管理师教程信息系统项目管理师教程信息系统项目管理师教程 第第2020章章 战略管理概述战略管理概述 盲人摸项系列课程 主要内容主要内容 考点分析考点分析 企业战略的概念企业战略的概念 战略管理过程战略管理过程 战略制定战略制定 企业战略执行企业战略执行 企业战略执行企业战略执行 组织结构要求组织结构要求 战略评估战略评估 盲人摸项系列课程 1 企业战略的概念企业战略的概念 1.1.企业战略的概念企业战略的概念 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得 长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。 应该变革什么应该变革什么 应该向什么方向变革应该向什么方向变革 应该变革到什么程度应该变革到什么程度应该变革到什么程度应该变革到什么程度 怎样实现这些变革怎样实现这些变革 盲人摸项系列课程 2 企业战略的概念企业战略的概念 1.1.企业战略的特点企业战略的特点 企业战略特性企业战略特性 全局性全局性 长远性长远性 抗争性抗争性 抗争性抗争性 纲领性纲领性 盲人摸项系列课程 3 企业战略的概念企业战略的概念 1.1.企业战略的特点企业战略的特点 企业战略特点企业战略特点 决策的对象是复杂的,很难把握它的结构,并且没有先例的,决策的对象是复杂的,很难把握它的结构,并且没有先例的, 对其处理上也没有经验可循对其处理上也没有经验可循 面对的问题常常是突发性、难以预料面对的问题常常是突发性、难以预料 决策的性质直接涉及到企业的前途决策的性质直接涉及到企业的前途 评价困难,难以标准化评价困难,难以标准化 盲人摸项系列课程 4 战略管理过程战略管理过程 战略管理过程分为:战略制定、战略执行和战略评估。战略管理过程分为:战略制定、战略执行和战略评估。 战略制定指战略制定指战略制定指战略制定指:: 规定组织的使命规定组织的使命 制定指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针制定指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针 建立实现组织使命的长期目标和短期目标建立实现组织使命的长期目标和短期目标 决定用以实现组织目标的战略决定用以实现组织目标的战略 盲人摸项系列课程 5 战略管理过程战略管理过程 战略管理过程分为:战略制定、战略执行和战略评估。战略管理过程分为:战略制定、战略执行和战略评估。 战略实施指战略实施指战略实施指战略实施指:: 建立实现战略的组织结构建立实现战略的组织结构 确保实现战略所必要的活动能有效地进行确保实现战略所必要的活动能有效地进行 监控战略在实现组织目标过程中的有效性监控战略在实现组织目标过程中的有效性 盲人摸项系列课程

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