企业文化与企业可持续发展.docVIP

企业文化与企业可持续发展 4月28日（周六） 广州凯旋华美达大酒店 　 讲师简介 吴春波-GEC管理顾问，中国最大民营企业的企业核心价值体系与核心管理制度的设计制定者，先后为十多家著名企业设计与组织实施企业核心理念工程、人事考核制度、薪酬报酬制度、员工持股计划等核心管理制度。担任深圳华为公司的高级管理顾问，是《华为基本法》的主要制订者，同时还担任中国投资银行、北京达因集团等多家企业的高级管理顾问以及日本横滨国立大学高级访问学者。为GEC公司2000年度最受欢迎的讲师之一。 　 课程简介 美国哈佛大学工商学院二位教授花了四年多时间对60多家公司进行了四个项目的合作研究。研究结果表明：（1）、企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。在11年的考察期中，那些具有优秀文化的企业总收入平均增长682%，其他企业则仅增166%；公司股票价格增长901%，而其他为74%；公司净收入增长为756%，而其他仅为1%。（2）、企业文化在二十一个世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。深圳华为公司认为：公司的企业文化是公司最重要的财富，高于企业的任何无形资产和有形资产。 讲师将结合其在企业设计和实施企业文化工程的多年实践以及国际必威体育精装版理论进行阐述和案例分析，并提供学员必威体育精装版的资讯材料和企业现行文本。 　 课程内容 （一）培育企业的核心价值体系 ◆ 企业核心价值观的内涵 ◆ 企业文化与经营业绩 ◆ 企业文化的判别标志 ◆ 企业文化的四种类型 （二）企业的价值链循环 ◆ 价值创造 ◆ 价值评价 ◆ 价值分配 （三）企业价值体系与企业的内部动力机制 （四）企业管理与二次创业 ◆ 企业不同成长阶段的中心课题 ◆ 企业成长陷阱 （五）企业价值评估体系 ◆ 企业价值分配理念 ◆ 构筑企业价值评估体系 （六）案例分析 　 课程资料 （一）课程讲义 （二）企业文化参考文本1-《华为基本法》全文 （三）企业文化参考文本2-《华侨城宪章》全文