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2017-09-25 发布于江西
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建立企业大学十大问题(上).pdf

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维普资讯企业大学已经成为一种风尚．中国的企业对此正趋之若鸳可问题的关 1 、 “浑然不知 ”型键是．对企业大学的模粕认识以砭裁觏准备I{乍的不迁与畜鼙．导致 7中国企业根本没有意识到企业大学和培训的企业大学矢丢琢拳应该具有的 “神专功教中心有什么不同，索性就直接将原来的培训中心更名企业大学，可是培训的内容、方式都丝毫没有改变，企业却又浑然不觉，自得其乐，直到企业大学在危机中触礁。 2、 “挂羊头卖狗肉 ” 型部分企业面临着上市、融资等形势，为了提高企业的知名度和信誉度，于是建起了企业大学。这一类型的企业至少还知道企业大学不同于传统的培训中心，但在实际操作中却没有给予企业大学以任何实质性的改变，这种做法很有几分 “挂羊头卖狗肉”的嫌疑。 3、 “空中楼阁”型建立企业大学这一类企业的做法听起来很滑稽，它们连完善的培训中心、培训体系都没有，可公司经营得还不错，改善办公环境时建起了几幢大楼，空闲下来一幢大楼实在没什么用处，于是赶时髦挂起了 “企业大学” 十大问题 Ic=上=II 的牌子。大楼再好看，里面终归没有实质