第五章目标与战略.docVIP

第五章 目标与战略考点 一、单项选择题 1、最早提出“效果”和“效率”两分法的是（ ） A、西蒙 B、泰罗 C、德鲁克 D、巴纳德 2、目标管理活动的起点是（ ） A、分配任务 B、组织实施 C、检查结果 D、建立一套完整的目标体系 3、在目标管理中，上下级的目标之间通常是一种（ ） A、目的一段 B、手段一目的 C、命令一实施 D、实施一命令 4、（ ）是针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行为的规定。 A、政策 B、程序 C、规则 D、项目 5、（ ）是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。 A、政策 B、目标 C、规则 D、战略 6、（ ）被称为为“数字化”的计划。 A、项目 B、预算、 C、目标管理 D、规则 7、制药企业收购药品销售公司，此战略类型是（ ） A、横向一体化 B、前向一体化 C、后向一体化 D、多元化 8、海尔冰箱进军海外市场，海尔采取的战略是（ ） A、市场渗透 B、多元化 C、产品开发 D、市场开发 9、联想将非主营的软件开发业务卖掉，专注于其计算机产销业务，其采取的战略是（ ） A、剥离 B、清算 C、收缩 D、进行规划 11、对大量日常工作过程及工作方法的提炼和规范化的是（ ） A、目标 B、任务 C、规则 D、程序 12、激励组织成员的力量源泉是（ ） A、备选方案 B、决策 C、预算 D、目标 13、首先提出了“目标管理和自我控制”的主张的是（ ） A、西蒙 B、泰罗 C、德鲁克 D、巴纳德 14、目标管理中的目标一般是指（ ）目标 A、长期 B、短期 C、中期 D、远期 15、目标管理中完成目标主要靠执行者的（ ） A、控制方向 B、自我控制 C、才能 D、权力 16、目标管理在美国出现的时间是（ ） A、20世纪80年代 B、20世纪50年代后期 C、20世纪20年代 D、20世纪末 17、一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以目标和具体的计划通常（ ） A、构成一个网络 B、是线性方式 C、是因果关系 D、互相矛盾 18、一个组织的目标具有多样性，这意味着（ ） A、目标越多越好 B、目标并非越多越好 C、主要目标只有一个 D、辅助目标越多越好 19、使目标能够考核的最方便的方法就是（ ） A、定性化 B、定量化 C、依靠数字 D、详细说明 20、制定和贯彻各项管理工作的程序是组织的一项（ ） A、基础工作 B、计划工作 C、规则 D、关键工作 21、在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（ ）制订目标。 A、赞成