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西部经典电动车城营销策划全案
——经典坐标商场
目 录
序:企划概要
第一部分 项目介绍
项目基本数据
项目现状分析
周边环境简况
区域人文历史状况
周边道路现状及规划宽度、性质
周边道路汽车流量统计
第二部分 成都电动车的市场分析
国际电动车行业分析
国内电动车行业分析及发展趋势
成都电动车的市场分析
电动自行车与其他代步工具相比的优劣
五、成都电动自行车的零售数量、面积及品牌统计及分析
六、电动自行车品牌代理费用
第三部分 项目定位分析
项目的开发原则及思路
项目的市场定位
商场的目标消费群
四、商铺投资客户群定位
五、价格定位
第四部分 产品规划设计
产品设计的说明
项目功能规划建议
总体规划及设施设备建议
销售及招商面积划分
五、人员素质(软件)
第五部分 项目经营管理及招商策略
经营机构组织策略
经营介入时机建议
经营管理的建议及招商概念提示
投资回报策略制定
招商策略
招商目标群体
招商优惠政策
招商价格及租金收取方式
第六部分 项目SWOT分析
一、优势(S)分析
二、劣势(W)分析
三、机会(O)分析
四、威胁(O)分析
第七部分 营销推广策略
中心营销思想
最佳入市时机分析
付款方式和进度
四、销售促销手段
第八部分 销售推广分析
形象包装
二、销售组织及管理
三、销售目标及计划
四、各阶段工作内容及计划
第十部分 广告策略
广告战略目标
广告分阶段及媒体组合
推广费用及阶段比
序:
企 划 概 要
经典坐标商铺营销推广全案策划,是根据我们双方对项目的多次谈判,且结合龙洲房产的自身发展、操作能力以及经典坐标的开发现状而制订的初步项目决策和计划方案。
其旨在为经典坐标商场的全程营销推广,提供一个科学合理的操作思路,指导营销推广工作的顺利开展,是一个在缜密的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性方案。方案紧密结合项目的特征,积极地探求营销策略以促进良好的销售业绩,实现发展商的预期目标。
“西部经典电动车城”的营销策划全案是对项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括项目分析、电动车市场调查、项目定位分析、产品规划设计、经营管理策略、招商策略、营销推广策略、销售推广方案、广告策略等方面的内容。并就上述主要内容作出深入判断,确立未来项目营销行动方案,并在未来的各项营销操作中有计划执行。
第一部分 项目介绍
一、项目基本数据
1.项目名称:经典坐标
2.区位:地处红星路与玉沙路交叉处。
3.地理位置:成都市新华大道玉沙路14-66号
4.总建筑面积:
5.建筑规模:商业郡楼三层。
6.工程进度:主楼已入住,群楼外装及内装尚未完成。
7.发展商:成都龙洲房地产有限公司
二、项目现状分析
项目的主楼已入住,且销售情况良好,但群楼外装及内装尚未完成,某些原因导致该项目三层商铺出现了停滞的销售状况。新华大道、红星路的成功改造,使该区域与春熙路、总府路商圈和太升南路、大发电器批发市场联接成一体,使具有升值的潜力。并且5路、5区间、7路、7区间、8路、6路等交通车途经此地,交通极为方便。
三、周边环境简况
项目地处新华大道玉沙路,本区域道路经改造后较为宽敞,道路两边多以临街的商铺为主,该道路的前期是成都市著名的自行车行一条街,而现在的经营范围较为分散。项目北面紧靠中医院、百姓家装市场和博美装饰城;南面是四川日报报业集团、王府井百货、太平洋百货及春熙路;东面有三星级红星饭店、兴业证券、北京师范大学成都分校(原成都二中)、省广播电视厅、成都人民商场自行车商场、成都日报报业集团、成都商报、市二医院;西面紧靠大发电器市场、和平街小学、太升南路通讯一条街。本项目所在区域为成都一级道路红星路与玉沙路的交界处,尤其两条道路的交界处,车流量较大,固红星路在该处为高架桥,而南北行的车辆则沿高架桥而上,项目的商业口岸优势不太明显。
四、区域人文历史状况
本项目地块区域为成都市老城区,居民多为老成都。项目的所在地为以前的自行车一条街,尤于拆迁、道路改造等原因,大部分的商家已拆至西玉龙街。区域内有太升南路商圈、大发电器市场、成都人民商场自行车商场、博美装饰城、王府井百货、太平洋百货等大型购物场所,新闻一条街及三星级的红星饭店,四星级绿洲大酒店、安国酒店等,各种市政配套设施十分齐全,因此区域内即有浓郁的成都传统文化底蕴,又有良好的居家办公、餐饮、娱乐、购物等优异的氛围。
五、周边道路现状及规划宽度、性质
总府路:宽约50米,系蜀都大道的一段,为成都市市中心最繁华的一级街道之一。
红星路二段:宽约30米,改造后成为一级街道,是成都市主要新闻媒体单位的聚集地,将新华大道与总府路连成一体,新建的红星路步
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