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新加坡人事制度 組員名單 李靜怡 彭翔瑜 王思晴 吳謙冠 新加坡一般概況 一般概況 新加坡位於馬來西亞半島南端，於1965年8月退出馬來聯邦獨立，迄今僅有43年的建國歷史。 屬於多元化之民族國家，華人人數在新加坡佔百分之七十七以上，其次按人數比例之多寡而言，依次為：馬來人、印度人、及其他極少數之民族。 一般概況 一般概況 人事行政主管機關之組織與執掌 人事行政主管機關之組織與執掌 新加坡人事行政主管機關大致依其業務性質分由兩個部門負責。 凡涉及財政負擔者，如：員額編制、薪給待遇、養老給付等由財政部主管。 未涉及財政者，則由公共服務委員會主管。 一、公共服務委員會　　(Public Service Commission) 組成：該會依規定置主席一人、委員五人至九人均依據總理的勸告(提議)由總統任命，並就委員中選出一人為副主席，任期五年，但得連任。 限制：在職期間不得兼任其他公務人員，或兼任國會議員或為議員之候選人，或公私合營機構之人員，及任何政治社團之主持人。 目的：其主要目的乃在保其超然地位，獨立行使職權，使不受任何外力之干擾。 一、公共服務委員會　　(Public Service Commission) 職權：執掌公務人員之考試、任用、認可(核准)晉升、遷調、免職、考核獎懲，以及國內外提供公務人員進修之獎學金與訓練獎學金等之計畫。審核、人選核定等事項。 司法官、警長(低級警察人員)以下之警察人員及以日計薪人員，均不在委員會的管轄之中。 司法官之人事管理另設置法律服務委員會負責；警長以下之警察人員，則由警察總監辦理。 一、公共服務委員會　　(Public Service Commission) 以每週開會一次為原則，以執行其權責。 設置秘書處，負責該會及法律服務委員會之經常事務，秘書一人，為秘書處之處長經委員會一致同意後提請總統任命之，同時兼任法律委員會之秘書。 一、公共服務委員會　　(Public Service Commission) 職員一百三十餘人，均屬常任公務人員，該處分設三個主要部門： 1.任用及行政部門：掌理公務員之任用、遷調及一般人事管理事項。 2.獎學金及獎懲部門：掌理學生獎學金及公務人員之懲處事項。 3.銓敘部門：掌理公務人員之資格審查及其他有關事項。 二、財政部　　(Ministry of Finance) 財政部下設有人事行政處，負責薪給與待遇之擬訂，員額編制之核定，人事法規之制定，差假、辦公時間等事項。 凡不屬於公共服務委員會以外之人事管理，均由該部負責，故意屬人事行政主管機關之一。 三、公務員訓練學院 該學院為新加坡對公務員訓練之獨立機關，惟自1981年秋季之後，改隸公共服務委員會。 其職權則為負責公務人員之訓練事項。 新加坡人事管理制度 新加坡人事管理制度 在範圍上：包括四部分人：政府工作人員，中小學教師，司法人員和警察、武裝部隊。 在管理上：最高管理機構是公共服務委員會，但它卻不是政府的職能部門，它對上直接與總統聯繫，對下與設在財政部的公共服務署聯繫。 在職務等級上：共分為一、二、三、四級，一級上面還有超級和特級。 新加坡人事管理制度 錄用程序上：和我國差不多，不同的是各部門只能定三、四級公務員，一、二級公務員要由公共服務署和公共服務委員會決定，在具體操作上有一整套嚴格明確的規定。 在考核上：每年進行一次，程序是自我報告、上級評核和更高一級復簽。考核報告分為兩種，一種是工作報告(公開的)，主要檢查工作目標的完成情況，包括個人品質、態度等；另一種就是潛能報告(秘密的)，主要考核潛能的大小，並根據潛能提出被考核者下一步參加培訓、變崗或晉級等建議。潛能主要是指分析能力、想像力、現實感和「直升機」素質。 新加坡人事管理制度 在培訓上：規定每個公務員每年必須參加一個星期的培訓，培訓由公務員學院專門負責，範圍包括：先進的管理知識、技術、工作技能、工作態度、生產力提高方法、個人潛能發展等方面。定期的培訓使公務員的素質適應了國家對公共服務不斷改進的需要。 新加坡人事管理制度 在工資福利上：實行靈活工資制，由4部分組成：基薪，每月不固定工資組成部分，不固定常年津貼和不定額花紅。公務員一般根據所屬的工資級別領取工資。一個工資級別包括一個最低工資點和一個最高工資點，其間設有若干年度增資率。公務員的工資增長水平，主要取決於國家的經濟發展。為了吸引更多有才能的人在政府部門工作，新加坡不斷調整公務員的薪金。 新加坡人事行政之特色 新加坡人事行政之特色 新加坡的公務員制度脫胎於英國的文官制度，但在發展過程中，根據本國國情，形成了自己的特色，表現為嚴格、細密、全面、高效。 這一特色體現在公務