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第一部分：工作制度 工作守则 一、局长工作守则 （一）实行局长负责制。局长对市政府负责，接受市政府和机关工作人员的监督。局长主持全面工作；副局长对局长负责，在协助局长抓好全面工作的同时，负责做好所分管工作。 （二）局长与副局长以及各副局长之间要经常沟通情况，相互支持，密切配合。副局长要及时向局长请示、汇报工作。涉及多个副局长分管的工作，要主动协调处理。对于工作中的重要情况和重大问题，要认真调查研究，向局长或局长办公会议提出解决的意见和建议。 （三）局长负责召集和主持局长办公会议，也可委托副局长召开。工作中的重大问题必须经局长办公会议讨论决定。一般性工作由分管局长负责处理，事后及时通报。 （四）涉及科室业务工作的文件由分管局长签发，重要文电、文稿，向市委、市政府、省安监局的重要请示、报告等，须经局长办公会议研究后由局长签发。机关工作人员职务任免文件，严格按照有关程序办理。 （五）局长外出要与副局长做好工作安排，副局长外出要提前向局长请示。局长、副局长外出要将地点、联系电话、活动安排及时通知办公室。 （六）局长、副局长的政务活动由办公室统一安排。 二、科室工作守则 （一）实行科（室）长负责制。科长、主任对局长和分管副局长负责，主持本科室的全面工作，其他人员协助科长、主任工作。 （二）科（室）长、副科（室）长要相互团结与支持，紧密配合，带领全科人员认真贯彻执行局的有关决定，积极完成本科室的各项工作任务。 （三）科室实行科务会议制度。科室工作计划、重要工作等，须经科务会议集体研究讨论后，方能作为正式意见提出和组织实施。 （四）科室要及时向分管局长或局长请示汇报工作，对安全生产监督管理的重要问题要认真组织调查研究，提出对策与建议。 （五）科室要树立全局一盘棋的思想，相互之间经常沟通工作情况，交流信息，对本科室与其他科室的工作交叉，要向局领导如实反映情况。 （六）科室要建立健全内部管理制度，严格监督、考核。科室内部要明确分工，通力协作。科（室）长、副科（室）长要做好本科室人员的思想政治工作，关心和团结同志，率先垂范。其它工作人员要自觉维护科（室）长、副科（室）长工作。 （七）科（室）长外出2天以内，要事先请示分管局长，3天以上的向局长请示，副科（室）长外出由科（室）长安排并向分管局长汇报。科（室）长、副科（室）长外出要安排好科内工作，并通知办公室。没有特殊任务，科（室）长、副科（室）长不要同时外出。 三、议事决策守则 议事决策的基本原则是坚持集体决策和个人分工负责相结合。凡属全局性、方针政策性的重大问题，要在充分酝酿、协商和讨论的基础上，由党组会和局长办公会集体决定。对集体的决定，任何个人无权改变，个人或少数人有不同意见允许保留，但必须无条件服从，并积极执行。对存有明显分歧意见或情况不很清楚的问题，应当暂缓作出决定。对事关全市安全生产年度计划目标任务以及重要政策措施的出台，先由有关业务科室在认真调查研究和分析论证的基础上提出初步意见，报分管局长审查同意后，提交局长办公会议讨论决定。党组会议、局长办公会议和专题协调会议研究决定的事项，有关科室在具体执行和落实过程中如遇到一般性问题，可在各自的职权范围内，自行研究解决；如遇到重大原则问题，要及时向领导报告，不得擅自作出决定。 四、工作要求 全局所有工作人员都必须按照《公务员法》认真履行义务，正确行使权利，高质量、高效率地完成所担负的工作任务。 （一）认真学习贯彻党的路线、方针、政策和各项法律法规，坚持和实践全心全意为人民服务的宗旨，讲团结、讲政治、讲大局。 （二）坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真学习市场经济理论和业务知识，提高自身素质，密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督。认真转变工作作风，深入实际，调查研究，不断提高工作能力和水平。 （三）加强组织纪律性，顾全大局，自觉服从组织安排，遵守各项规章制度，有令则行，有禁则止。坚持按制度和程序办事，任何人不得越级越权处理问题。 （四）自觉遵守中央、省、市和局关于廉政建设的规定，从严要求，防微杜渐。坚持公正执行公务，不滥用职权，克己奉公，廉洁自律，自觉抵制各种不正之风和消极腐败现象的侵蚀。 （五）保守国家秘密，按必威体育官网网址规定办事，杜绝泄密事件发生。对局内尚未形成一致意见的问题，任何人不得擅自向外泄漏；对于涉及局及有关部门之间关系的敏感问题，未经授权不得擅自对外表态。 （六）加强同志之间、科室之间的团结，积极开展批评与自我批评，互相支持、协商办事、开诚布公、通力协作，坚决反对弄虚作假、欺骗领导和群众、搬弄是非、制造矛盾等不良行为。 岗位目标责任制 （一）各科室要根据职能和分管工作，确定本科室年度工作目标，并将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目标要求分解到每位工作人员，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。 （二）每位