XXX铁路局职工教育培训管理制度.doc

XXX铁路局职工教育培训管理制度 第一章 总 则 第一条 为建设适应铁路改革发展的高素质职工队伍，规范铁路职工教育培训工作，根据《铁路职工教育培训规定》（铁劳卫〔2006〕240号）文件及相关政策规定,结合运输生产实际，制定本管理制度。 第二条 ?本管理制度所称职工教育培训是指铁道部、铁路企业根据生产需要，对铁路职工（工人、下同）进行的思想政治、职业道德、安全知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。 第三条 铁路职工教育培训工作总的目标是：围绕提高职工队伍整体素质、适应铁路改革发展的需要，通过构建管理规范、布局合理、功能完善、手段先进、内外结合、充满生机活力、具有现代铁路特色的职工教育培训体系，有组织、有计划地开展多层次、多形式、多渠道的教育培训活动，逐步建设一支以高级工为主体、技师和高级技师为带头人的道德高尚、纪律严明、技能过硬、结构合理的一流技能人才队伍。 第四条　铁路职工教育培训工作的基本原则是：坚持先培训、后就业和先培训、后上岗；坚持与安全生产相结合；坚持适应铁路发展并适度超前；坚持以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，体现实际、实用、实效。 第五条 本管理制度适用于局管内各部门、各单位的职工培训管理工作。 第二章 培训管理体制及职责 第六条 培训管理体制。职工教育培训实行在铁道部统一组织领导下，以铁路局为责任主体，以站段为基础的分层管理、分级实施的三级管理体制。 第七条 铁路局承担本企业职工教育培训工作主体职责。负责贯彻国家和铁道部有关职工教育培训工作的政策规定，制定本企业职工教育培训的规定、办法，编制本企业职工教育培训工作的发展规划、计划，管理职工教育培训队伍，督促站段健全职工教育培训管理机构，重点抓好铁路行车工种资格性培训、特种作业人员和特种设备操作人员的资格性培训工作，对站段职工培训进行督导、检查和考核。 第八条 站段承担本单位职工教育培训工作具体落实职责。负责落实上级关于职工教育培训工作的计划、规定和要求，健全站段、车间、班组三级教育培训网络，组织开展基础性全员培训工作，提高职工岗位作业技能，强化对车间、班组教育培训工作的督促、检查、考核。 第三章 培训管理及部门分工 第九条 路局成立职工教育委员会 主 任：局长、党委书记 副主任：主管副局长 成 员：局职教主管部门、运输处、机务处、工务处、电务处、车辆处、客运处、货运处、安全监察室、人事（干部）处、财务处、计划统计处、总工程师室； 局工会生产部、局团委、局党委宣传部等部门负责人。 办公室：设在局职教主管部门。 第十条 职工教育培训日常管理工作在铁路局职工教育委员会统一领导下，由局职教主管部门统一归口管理，其他部门实行分工负责制度。 局职教主管部门：负责全局职工教育培训工作的统筹规划、综合协调、组织管理和监督检查。负责统筹研究职工培训需求；制定职工培训规划、计划和工作制度；加强职工教育培训队伍建设；提报培训经费预算建议；组织实施铁道部管理的教育培训项目；负责职业技能鉴定管理工作；监督指导全局职工教育培训工作；总结推广职工教育培训工作经验。 各专业部门：负责提出本系统主要工种人员培训需求和培训计划建议；确定本系统职工教育培训内容；参与组织培训内容的编写、审定；会同局职教主管部门对本系统的培训进行质量验收；根据路局新技术、新设备、新规章、新工艺的使用情况，提前提供培训相关信息，并提出相应的要求和达到的标准；指导本系统职工教育培训工作。 安全监察部门：负责提出安全培训要求，会同局职教主管部门确定安全知识培训内容和事故案例教材，检查、指导安全培训工作，负责将安全培训纳入各单位的安全考核内容。 财务部门：按照有关规定，负责职工教育培训经费的提取、经费预算的核定、拨付和监督，确保职工培训经费正常支出。 计划部门：负责路局制定的职工教育培训规划、计划纳入铁路发展总体规划、计划。 人事部门：负责将职工教育培训规划和计划的实施纳入人才队伍建设规划和计划，纳入路局、业务处、站段领导班子考核内容。 总工程师室：负责向职工培训部门提供新修订的铁路技术标准、管理规程等技术资料，支持面向职工教育培训的重要项目的立项研究。 党委宣传部：负责制定职工思想政治教育、职业道德教育培训内容，指导职工思想政治、职业道德教育培训工作。 局工会：负责对职工教育培训工作的监督，维护和保障职工接受教育、培训的权利和义务；参与组织职工技能竞赛等活动。 局团委：负责动员青年职工参加各种学习、培训，组织青年职工开展学技、练功、比武等活动。 第十一条　按照《铁路职工教育培训规定》（铁劳卫[2006]240号）文件要求，运输站段应独立设置职工教育培训管理机构，运输站段的生产车间，必须确定一名车间负责人分管职工培训工作。 第四章 培训基地建设与管理 第十二