公路桥梁管理制度.pdfVIP

本文献 ***高速公路一期土建第 ***高速公路一期土建第 1 合同段 项目二分部 质 量 管 理 制 度 编 审 审 制： 核： 批： 编制单位名称：***湖北江南高速公路一期土建 第 1 合同段项目二分部安全质量部 编 制 日 期：2011 年 09 月 10 日 质 量 管 理 制 度 1.总则 1.总则 1.1 为强化和规范***江南高速公路一期土建工程第 1 合同段项目二分部工程质量的 管理工作，不断提高工 程质量管理水平，确保实现质量目标，结合 K23+550.5 荆江 分蓄洪区特大桥和藕池互通路线的特点，特制定 本质量管理制度。 1.2 坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质 量管理 终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的 质量监督控制，促进质量管理的 程序化、标准化、科学化。 1.3 本办法适用于***江南高速公路一期土建工程第 1 合同段项目二分部所有工 程人 员 2.工程质量管理方针及目标 2.工程质量管理方针及目标 2.1 工程质量总方针精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 2.2 交工验收分项工程合格率 100%， 主 要分项工程评分在 92 分以上， 竣工验收的质 量评定为优良，综合评分 90 分以上； 2.3 杜绝发生特大、 重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一 般事故，尽可能少出现质量问题； 2.4 消除质 量通病。 3.质量管理机构 3.质量管理机构 质量 3.1 我二分部成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善 各种质量控制规章制度， 督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源， 定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改 进措施。 3.2 各级专职质量管理人员应由工作责任心强，专业技求水平高、有一定施工经验、 经过培训取得 合格证的人员担任。 3.3 质量管理机构设置 组 长：刘学武（项目经理） file:///G|/Documents and Settings/Lch/桌面/百度文库下载/Download/建筑/公路桥梁管理制度.txt [2012-3-17 8:01:23] 副组长：王德峰（项目总工） 、冷定辉（项目书记） 、 姚春友（项目副经理） 、张荣良（项目副经理） 成 员：余先柳、艾奇、齐维超、高向伟、等质量管理人员 4.质量责任制 4.质量责任制 4.1 工程质量管理实行岗位责任制，项目岗位职能人员对工程质量根据各自的业务 职能的不同负相应的责 任。 4.2 项目经理对工程质量全面负责，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，完 善项目组织机构并落 实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量 进行全面监督和管理。 4.3 项目总工协助项目 经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规 章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组 织落实项目质量体系的正常运行， 并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。 4.4 项目技术员负责参 加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸， 设计变更洽商，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和 材料要求，组织班组熟悉图纸，并 按图施工。 4.5 项目质检员负责质量的具体工作，深入现场进行过程检 验，发现不合格项及时 提出，对违章施工、严重危害工程的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的 要 求，并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产 品标识工作。与材料员一起 对进场材料进行验证。 4.6 项目材料员负责选择合格的材料供应方，实地考察或进场验收供应方的材质、 规 模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验证、贮存、保 管、发放、回收和退货。 4.7 项目测量员负责工程放样工作，并严格执行自复制度，配合技术负责人进行工 程技术复核。对班组放样 严格进行检查复核，及时为班组提供准确的基准点。 4.8 项目资料员负责发放文件有效版本，收回失效或作 废质量文件，收集质量文件 修改意见。负责项目部质量记录的收集、整理、存档工作。 4.9 项目班组长、技 术员负责熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的 施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。组织班组进行自检、互检 和交接检。 4.10 项目职 工负责按交底内容、施工图认真施工，做好自检工作。 4.11 项目部根据质量目标分解及考核奖罚制度每季度 进行一次考评， 并进行奖励或 罚款，质量工作