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一、产业（行业）历史及基本发展状况 二、市场结构 主要包括：出版商、作者、读者（市场）、作品以及社会意识（主要指社会上对漫画事业的看法）和外来漫画的影响（主要指日本、欧美、港台地区的漫画作品）所共同构成的外部环境。 二、市场结构 三、市场行为 三、市场绩效 四、市场对比 美国模式——大而全的集团垄断原创发展模式。 加拿大模式——原创与外包相结合、国际国内市场并举的结构。 日本模式——销售集团垄断，创作和制作企业小、散、多，原创为主、外包为辅的产业结构，国际化和市场化并举的市场结构。 韩国模式——原创为重点、服务外包为主的产业结构，国际市场为主要目标的市场结构。 我国国内动画票房成绩 做动漫卡通产业，常州优势何在？ 一，中央政府的支持。 二，常州市委市政府的推动。 三，常州市的支持政策。 完 * * 常州动漫业 一个蓬勃发展的产业 1、定义及内涵——是指以“创意”为核心、以动漫形象为基础、以现代传媒为动力支撑的大众文化。 2、关联产业——软件、动漫、网络游戏、设计服务、文化旅游等产业。如：常州嬉戏谷、恐龙园 3、供求分析——动漫制作机构大量涌现，仍不能满足中国动画片的市场需求，产业正处于发展的增长期，消费群体旺盛并逐年增长，专业技术型人才稀缺。 1、产业集中度——常州动漫产业发展初期，市场集中度较小。发展比较繁荣时，市场集中度就会提高，随后就会相对的稳定，然而随着产业的衰退，部分企业的退出，市场集中度会再度上升。 2、产品差异化程度——企业在提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性，使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效区别开来，从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。（如：漫产业包含动漫图书、报刊、电影、电视、以及与动漫形象有关的衍生产品。） 3、进入壁垒——失去抢占市场先机，大量国外漫画的冲击，技术制作能力跟不上，群众认识度不够，政策性支持弱，企业小型弱势化等 1、产品策略——不片面追求分钟数，把原创精品培育为产业发展的立身之本。不局限于国内市场， 2、价格行为——动漫产品本身有巨大的市场空间，而动漫产品的衍生产品市场空间更大。在某种程度上，今后的发展与行销都有赖于动漫这一新兴产业的带动作用，中国动漫产业将拥有超千亿元产值的巨大发展空间。 3、广告行为——常州的中华恐龙园不仅是一个知名的主题公园，而且为当地发展动漫产业提供了一个有效的载体，常州动漫产业的重点放在了打好“恐龙牌”上。 4、合资与合并重组——现在常州动漫集聚150多家企业，注册资本5个亿。容动画编剧、动画片原创、网络游戏、动画音乐、国际服务外包、衍生产品研发、市场运作、动漫游戏人才培训八大门类为一体，组成了完整的动漫产业链，形成了集聚效应。 1、经济效益 2、自主品牌产品开发 （1）常州恐龙园 赢利模式进一步优化 （2）常州恐龙园全新项目带来全新体验 （1）打造新型支柱产业 （2）开办艺术周推动常州动漫产业发展 （3）构建五大服务平台 *