2－1 生产设计准备的含义与内容.docVIP

第二章 生产设计准备 第一节 生产设计准备的含义与内容 【学时数】1.5学时 【教学内容】 生产设计准备的含义 生产设计准备的内容 【教学目的】 熟悉生产设计准备的含义与内容。 理解生产设计准备与造船工程管理系统之间的内在联系。 一、生产设计准备的含义 1、什么是生产设计准备工作？ 对所需要建造的船舶，从全厂性、 全船性和综合性 的角度，对设计、施工、供应和管理等工作，进行技术上和计划上的统筹协调。 2、为什么要做好生产设计准备工作？ 生产设计的图表是生产的直接依据； 涉及船体、机装、船装、电装、涂装多个专业； 各专业之间的设计工作相互交叉、衔接和依存； 在全局上与工厂生产计划、场地、设备安排密切相关； 直接影响工厂的交船周期、质量、成本和综合经济效益。 二、生产设计准备的内容 1、生产设计准备包含的主要工作 技术准备：制订造船工程管理系统中的建造程序计划。 计划准备：编制负荷计划和日程计划。 工程控制准备：编制工时控制，物耗控制与质量控制计划。 2、生产设计准备与造船工程管理系统的关系 【分析讨论】 什么是造船工程管理系统？造船工程管理系统与生产设计准备有什么样的内在关系？ 现代造船技术非常复杂，要实现短周期、高质量、高效益造船的目标，必须建立造船工程管理系统。 造船工程管理系统：从订货到交船，将设计、工艺、计划和工程控制都完整地纳入总的系统之中，在整体和全局上，对各阶段各部门的工作在定量分析的基础上进行科学的管理系统方案。 生产设计准备是建立造船生产管理系统必不可少的工作内容。 技术准备——制订船舶建造程序计划。 计划准备——制订船舶建造的负荷计划和日程计划。 【复习思考题】 1、什么是生产设计准备？ 2、为什么要做好生产设计准备工作？ 3、生产设计准备工作的主要内容是什么？ 4、什么是生产技术准备？生产技术准备工作内容主要有哪几项？ 5、什么是生产计划准备？生产计划准备的工作内容主要有哪几项？ 6、生产设计准备与造船工程管理系统有什么样的内在联系？