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万科集团-预结算编审作业指引.pdf
工程预结算编制及审核作业指引
编制 蔡军 日期 2002-08-21
审核 唐激杨 日期 2002-08-21
批准 刘荣先 日期 2002-08-22
流 程 要 素
流程目标：
流程时间要求 流程监控点数目
流程主要责任岗位 流程涉及职位数目
修订记录
修订
日 期 修改内容 修改人 审核人 批准人
状态
3.1.3、3.1.4、3.1.5、5.1、5.2.1、
2002-10-18 A/1 5.2.2、5.4.4、5.3.5、5.5.1、 蔡 军 唐激扬 刘荣先
5.6.3、5.6.4、5.6.5
5.1、5.3.1、5.4.1、5.6.6、5.6.7、
2003-2-26 A/2 蔡 军 唐激扬 刘荣先
5.6.8
2004-5-20 A/3 整体修订 白旺喜 唐激扬 刘荣先
不符合要求
总价包干
审核是否符合结
算要求
审核是否符合结
算要求
1. 目的
提高工程预结算工作的效益，合理地确定和控制工程造价。
2. 适用范围
2.1. 公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、
签证、索赔等需确定费用的审核工作。
2.2. 工程项目范围的说明：
2.2.1. 工程管理部负责除万创公司负责施工管理工程之外的且大于 5 万元的工程采
购。
2.2.2. 项目经理部负责除万创公司负责施工管理的工程之外的且小于 5 万元（含）
的工程采购。
2.2.3. 万创公司负责示范单位、销售大厅、会所等装修工程的招标及结算经办。
2.2.4. 客户服务中心负责遗留项目及返修工程的预结算经办。
3. 术语和定义
3.1.1. 预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、现行预算定额
及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。
3.1.2. 结算：指工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、变更签证等所有与工程造
价相关的资料编制的最终工程造价。
3.1.3. 责任扣款：指因承包商的原因责任，导致项目的费用增加或由第三方完成的，
此责任费用需由承包商承担。
3.1.4. 零星小型工程：是指在现场施工中难以准确计算、而又急需施工的小型工程。
3.1.5. 遗留项目：指项目入伙移交物业公司后的有关小区配套设施、物业管理用房
完善改造等相关工程。
3.1.6. 返修工程：指项目入伙后因质量缺陷等引起的维修工程。
4. 职责
4.1. 成本管理部
4.1.1. 成本管理部是工程预结算工作的职能部门。
4.1.2. 负责委托造价咨询机构编制、核对工程预结算。
4.1.3. 负责督促、协调并始终参与施工图预结算的核对工作，确保其准确性。
4.2. 项目经理部
4.2.1. 负责提供工程进度安排资料、施工组织设计等相关资料。
4.2.2. 项目经理部负责除万创公司负责施工管理的工程之外的且小于 5
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