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编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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第
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百货大楼商场供应商手册
目录
第一章品牌进场管理管控规定…………1
第二章品牌调整的有关规定………6
第三章品牌装修管理管控规定…………6
第四章商品进出管理管控规定………?14
第五章品牌退场管理管控规定…………?14
第六章关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定……………‥16
第七章关于规范结算程序的规定…………………17
第八章厂聘导购员须知……………17
第九章劳资纠纷的仲裁规定………19
第一章品牌进场管理管控规定
为进一步规范品牌引进程序，加大引进力度，提高引进质量，特对品牌进场程序规范如下：
品牌登记
所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》，此表由综合业务部填写，对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚，并认真考察供应商实力，验证有关证件（即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表资料、画册。
综合业务部根据商场整体情况，对品牌进行总体把握，将填写好的《品牌信息报告单》及相关资料转交相关楼层经理，由其与供应商进一步洽谈，达成初步合作意向，形成《品牌引进报告》，报至综合业务部。
品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。
进场审批
品牌评审小组准予引进的品牌，由楼层业务人员负责填写《品牌进场审批表》，办理品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保证金等），将审批表附上缴费复印件转交业务部。
综合业务部接到《品牌进场审批表》后，要对合作条件认真审核，尤其是检查费用缴纳情况，综合业务部长必须见到缴费凭证后方可签批。
公司总经理进行最终审批。
签订合同合约
《品牌进场审批表》通过后，由楼层业务人员负责与供应商签订《供货合同合约》一式三份，《补充条约条款》一式两份。
综合业务部负责审批合同合约文书，并与《品牌进场审批表》认真核对，尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同合约期限、员工工资、销售提成等要项。
综合业务部将审核后的合同合约交总经理签批，并加盖公司合同合约章。
综合业务部负责将有关合同合约转财务部、楼层经理各一份，由楼层经理转厂商。
厂商进场
《品牌进场审批表》签署后，由楼层业务人员给厂商出具区域平面图，并通知厂商将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交楼层业务人员，由其办理《品牌装修合适的方案审批表》，并到相关部门审核签字，最后经总经理审核签字，厂商到财务部交纳10元钱，持收据复印件到综合业务部购买本《供应商手册》，由保安部送交相关材料到消防部门审核、备案后，厂商方可进场装修。
由厂商填写《非自营商品进店登记表》，经商检口岸验货审核签字后交录入室进行编码，并打印价签。
厂商上货。
附：表（一）
非自营商品进店登记表
来货厂（商）：年月日第页
商场
编号
商品名称
规格货号
单位
数量
售价
进价
扣率
（%）
备
注
单价
金额
单价
金额
主管：审核：收货人：
（该表一式四联，第一联柜组，第二联财务，第三联商品会计，第四联机房）
附：表（二）
品牌信息报告单
NO商品类别
报告人
品牌
报告时间
报告品牌
组合
所属类别
商
品
情
况
风
格
概
述
市场情况
铺货
商场
经营
历史
销售
情况
销售
价格
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原
因
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代理商
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