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CMMI培训资料七PPT课件创作者：ppt制作人时间：2024年X月

目录第1章简介

第2章CMMI的核心概念

第3章CMMI的实施

第4章质量管理体系

第5章工程管理

第6章总结

01第1章简介

前言CMMI(能力成熟度模型积累)是一种旨在帮助组织改进其软件和系统工程过程的框架。CMMI由美国软件工程协会(SEI)于1986年创建，其目的是帮助软件开发组织提高其开发和维护软件产品的能力。CMMI使用了一种级别的模型结构，以表示不同的成熟度级别。CMMI也提供了一种基于要素的模型结构，以表示不同的技术领域。

CMMI的结构CMMI最常用的包括五个级别，分别是初始级、可管理级、定义级、定量管理级和优化级。每个级别描述了组织可能取得的一组成熟度目标。CMMI的框架主要由五个组成部分构成，包括持续过程改进、CMMI模型、CMMI评估方法、CMMI评估人员和CMMI认证机构。

CMMI的评估标准包括了五个成熟度级别和20个过程领域。CMMI评估标准0103CMMI认证机构需要获得SEI的批准并满足一定的认证要求。CMMI认证机构02CMMI评估的流程包括了准备、评估、报告、改进和认证等阶段。CMMI评估流程

CMMI的定义CMMI是一种软件和系统工程过程框架，旨在帮助组织改进其软件和系统工程过程。CMMI的定义CMMI可以帮助组织提高其软件和系统工程过程的成熟度水平，从而提高其产品质量和开发效率。CMMI的作用CMMI最初是由美国国防部(DOD)开发的，其目的是提高软件开发过程的质量和效率。CMMI的历史

CMMI的领域软件开发

软件维护

供应商管理

过程管理

产品和服务开发CMMI的框架持续过程改进

CMMI模型

CMMI评估方法

CMMI评估人员

CMMI认证机构CMMI的评估标准五个成熟度级别

20个过程领域CMMI的级别和领域CMMI的级别初始级

可管理级

定义级

定量管理级

优化级

CMMI的作用通过提高软件开发过程的成熟度水平，可以更好地控制产品质量，从而提高客户满意度。提高产品质量CMMI可以帮助组织优化其软件和系统工程过程，从而提高开发效率和生产力。提高开发效率通过改善软件开发过程，可以降低调试和维护成本，从而降低组织的总体开发成本。降低开发成本

通过提高软件开发过程的成熟度水平，可以更好地控制产品质量，从而提高客户满意度。提高产品质量0103通过改善软件开发过程，可以降低调试和维护成本，从而降低组织的总体开发成本。降低开发成本02CMMI可以帮助组织优化其软件和系统工程过程，从而提高开发效率和生产力。提高开发效率

总结CMMI是一种旨在帮助组织改进其软件和系统工程过程的框架。CMMI包括了五个级别和不同的领域，可以帮助组织提高其产品质量和开发效率，降低开发成本。CMMI的认证和评估机制也非常重要，组织可以通过认证来证明其软件和系统工程过程的成熟度水平。

02第2章CMMI的核心概念

成熟度级别初始级企业没有明确过程，或者过程不可测量初始级软件开发过程中已经有基本的管理控制可重复级组织已建立了相对一致的标准过程框架定义级组织已经制定了标准的过程，并能够跟踪它们的执行情况管理级

工程需求管理

技术解决方案和产品集成

产品工程质量保证支持配置管理

过程和产品质量保证

度量和分析过程改进过程改进策略和计划

过程改进执行

过程创新过程域项目管理项目计划和控制

项目监控和复盘

风险管理

实现过程改进和提升绩效的关键要点10103优化过程与实现业务目标进行有效整合要点302根据成熟度和能力级别要求制定要点2

评估方法CMMI评估是通过对组织内部的过程及其成熟度进行调查、评估，来确定组织的能力及比较瓶颈的一种方法。评估的过程包含准备、评估、报告和跟踪四个重要步骤。

不同级别之间的关系每个级别都必须满足前一个级别所描述的过程特征不同级别之间的关系1各级别之间不一定是一个线性的逐级发展的关系，更多的是相互交叉、相互作用不同级别之间的关系2各级别之间并非隔离的状态，而是高度关联的过程模型不同级别之间的关系3

小结本章对CMMI的核心概念进行了介绍。了解了CMMI的不同成熟度级别、过程域、效能目标和评估方法，以及它们之间的关系。通过深入理解CMMI的核心概念，可以帮助我们进行有效的过程改进，提升业务绩效。

03第3章CMMI的实施

CMMI的实施步骤包括实施的领域、等级、过程以及实施计划等确定实施的目标和范围建立CMMI实施团队，包括相关的人员和管理层建立实施团队为所有相关的人员提供CMMI的基础和高级培训实施CMMI的培训通过对CMMI的过程改进，达到CMMI等级的要求执行CMMI的过程改进

CMMI的实施案例在实施CMMI等级3的过程中，注重过程改进和流程文档化案例1：某软件公司