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XX公司
模板编号
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XXX产品开发项目任务书
项目编号
批准日期
项目经理
批准人
文件受控号
分发号
签收
部门
签收人
日期
部门
签收人
日期
目录
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.项目概述 3
2.项目范围 3
3.项目目标 3
3.1项目目标 3
3.2产品质量目标 4
4.项目一级计划及里程碑事件表 4
5.资源 4
6.项目目标是否达成的验证方法 5
7.项目组成员承诺 6
产品开发项目任务书
1.项目概述
描述项目开发背景,开发的原因。
2.项目范围
本次产品开发项目的范围包括:
1)场地建设,详细描述要建设什么样的场地,如车间、仓库等;
2)生产线建设,详细描述要建设几条生产线,生产线都包括哪些设备;
3)产品开发,都包括哪些型号、规格。
4)检验能力建设,需要建设哪些试验平台?平台的构成有哪些?
5)市场准入,准备进入哪些市场?在项目结束时,应完成哪些工作?如医疗器械项目,在本项目结束时,完成第三方检验?临床确认?还是完成生产导入?
6)开发供应商
7)渠道建设;
8)人员培训与招聘;
3.项目目标
3.1项目目标
描述项目结题时要达成的目标,结合2项目范围的内容去描述具体的项目目标,项目目标可能包括但不限于:
1)产能、合格率、成本;
2)项目费用;
3)项目计划完成率;
4)项目过程合规性;
5)文件规范性
3.2产品质量目标
项目产品质量目标包括但不限于:
主要功能、性能指标、安全指标、有效性、可靠性、易用性指标;
4.项目一级计划及里程碑事件表
表1 项目一级计划及里程碑事件表
序号
里程碑事件
完成标志
完成时间
项目验收
5.资源
为完成本项目需要资源如下
表2 资源配置表
序号
名称
分类(资金、人力、其他)
单位
数量
需求时间
6.项目目标是否达成的验证方法
所有目标都是可验证的,应针对第3章中的目标制定验证方法。
验证方法可能是:检验与试验、调查、评审、确认、验证等。
如证明产品合格的是检验报告、用户使用报告;证明达到产能的是生产记录和报告;证明达到费用指标是财务部的财务核算报告等。
表3 目标验证方法
序号
目标
验证方法
证明文件
7.项目组成员承诺
表4 项目组承诺
承诺书
本人承诺,在公司约定的时间、资源下,保证按时保质完成本项目,并确保所有过程、文件的真实性。
序号
角色
签名
日期
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