会计制度设计客观题答案.doc

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第一章 练习题答案: 1.单项选择题 (1)B(2)C(3)A(4)A(5)D 2.多项选择题 (1)ABCD(2)ABCD(3)AC(4)ABCD(5)ABD 3.判断题 (1)√(2)×(3)×(4)√(5)√ 第二章 练习题答案: 1.单项选择题 (1)D(2)B(3)D(4)C 2.多项选择题 (1)ABCD(2)ABD(3)ABCD(4)ABCD(5)ABCD 3.判断题 (1)√(2)×(3)√(4)√(5)√ 业务题 1. 第一条 为了规范星海公司(以下简称本公司)本部和所属事业部、控股子公司及其他相关企业的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及财政部发布的其他有关法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于下列单位的会计核算:公司本部、事业部制企业、控股子公司及所有纳入公司合并报表范围的单位或企业(以下简称公司各单位)。 2. 企业会计制度总则主要从以下四个方面进行表述: 一、会计制度制定前提的设计:包括会计制度制定的目的和依据和会计制度适用范围和要求。 二、会计核算总则的设计:包括会计期间的确定、记账方法的选用、会计处理基础的确定、记账本位币和会计记录文字的确定、运用会计科目的规定、会计凭证填制的规定、会计账簿登记的规定、编制和提供财务会计报告的规定等。 三、会计机构和会计人员总则的设计 四、会计控制系统总则的设计 3.(略) 案例分析题 1.《企业会计制度》总则中对以下内容做了规定: 企业会计制度的目的和依据,适用范围,会计组织机构设置,会计工作任务,会计核算一般原则,记账方法,计量货币,文字选择,财务报告要求等等,这些内容概括地规定了一些指导性的原则和总的要求、总的任务,是企业组织会计工作的重要依据。 通过会计制度总则,企业的财会人员和其他人员可以了解会计制度制定的目的、实施的要求,掌握会计制度的总精神,骇异掌握一些指导会计工作的规范,对会计制度的贯彻实施、明确会计工作任务、做好会计工作有重要意义 2.会计制度设计不具体、全面,对于一些问题并没有做出规范的规定,如: (1)对于会计信息质量的要求:会计核算应当以实际发生为依据,如实反映企业财务状况、经营成果和现金流量;实质重于形式原则;满足会计信息使用者的需求等 (2)对于会计变更的规定 (3)对于遵守权责发生制原则、收入和费用之间的配比原则、财产物资计价的实际成本原则、划分收益性支出和资本性支出原则以及谨慎性原则等的具体说明 第三章 练习题答案: 1.单项选择题 (1)B(2)C(3)A(4)A(5)D 2.多项选择题 (1)ABC(2)ABCD(3)ABD(4)ABCD(5)ABCD (6)ABCD 3.判断题 (1)×(2)×(3)√(4)× 业务题 1.如果你是一家企业的财务经理,组建了会计制度设计小组。请你想想,应该如何来设置该企业的会计机构和会计人员。 首先遵循和企业规模和管理要求相适应、提高工作效率、明确内部分工的原则,结合企业自身的情况,选择适当的会计机构设计方式。然后,对于单独设立会计机构的企业,应分别对企业总会计师、会计机构负责人和会计主管、会计机构内部分工进行设计,明确任职条件、职责和权限。最后,建立会计岗位责任制,做到“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”。 2.某国有企业财务部现有10名会计人员,其中1名总会计师,1名财务部经理,其余人员分别负责相关会计业务的处理,请你为该企业设计一份会计人员岗位责任制。 (一)总会计师岗位的主要职责 ①编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;②进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;③建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;④承办单位主要行政领导人交办的其他工作。?⑤负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;⑥组织会计人员的业务培训和考核;⑦支持会计人员依法行使职权。 (二)财务部经理岗位 1.领导本单位的会计工作。2.组织制定本单位的各项会计制度,并监督贯彻执行。3.参加生产经营管理会议,参和经营决策。4.审查或参和拟定经济合同、协议及其他经济文件。5.负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。6.组织会计人员学习政治理论和业务技术,负责会计人员的考核,参和研究会计人员的聘任和调整工作。 (三)采购及应付款核算岗位1人 1.审查汇编材料采购用款计划,控制材料采购成本,分析采购计划的执行情况。 2.认真审核各类材料的采购凭证,分别按材料的采购地点、类别、品种、规格、保管地点

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