2019年CPA考试知识点复习用教材表格笔记-公司战略与风险管理.pdf

2019年CPA 教材表格笔记 公司战略与风险管理 2019年CPA 公司战略与风险管理 目录 第一章 战略与战略管理 1 第一节 公司战略的基本概念1 第二节 公司战略管理2 第二章 战略分析4 第一节 企业外部环境分析4 第二节 企业内部环境分析8 第三节 SWOT 分析12 第三章 战略选择13 第一节 总体战略 （公司层战略）14 第二节 业务单位战略19 第三节 职能战略22 第四节 国际化经营战略28 第四章 战略实施31 第一节 公司战略与组织结构31 第二节 公司战略与企业文化35 第三节 战略控制36 第四节 战略管理中权力与利益相关者38 第五节 信息技术在战略管理中的作用39 第五章 公司治理40 第一节 公司治理概述40 第二节 三大公司治理问题42 第三节 公司内部治理结构与外部治理机制43 第四节 公司治理的基础设施44 第六章 风险与风险管理 45 第一节 风险与风险管理概述45 第二节 风险管理的目标47 第三节 风险管理基本流程47 第四节 风险管理体系47 第五节 风险管理技术与方法52 2019年CPA 公司战略与风险管理 第一章 战略与战略管理 第一节 公司战略的基本概念 公司战略定义 强调属性 波特：战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它 传统概念 计划性、全局性、长期性 们而寻求的途径的结合物； 定义 明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式，包括 现代概念 任意刻意安排的战略和任何临时出现的战略； 应变性、竞争性、风险性 【注意：现代概念只包括途径而不包括终点本身】 ★使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由，包括公司目的、公司宗旨、经营哲学三个方面； 性质 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现； 公司目的 营利组织：首要目的是为所有者带来经济价值，其次是履行社会责任； 分类 公司 非营利组织：首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，如红十字会； 使命 反映企业的定位。旨在阐述公司长期的战略意向，具体内容是要说明公司目 公司宗旨 前和未来所从事的经营业务范围 （包括产品、顾客对象、市场和技术等）； 经营哲学是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，是 经营哲学 企业文化的高度概括； 公司目标是公司使命的具体化。 性质 公司目标一个体系，需要把该公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准； 市场占有率、收益增长率、投资回报率、、股利增长率、股票价格 财务目标体系 评价、现金流以及公司的信任度等； 业绩标准 获得足够的市场竞争优势；在产品质量、客户服务或产品革新