2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》50道母题 100道子题.pdf

2018 年注册会计师考试 战略50 道母题 100 道子题 【母题1 ·单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和 市场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，延伸企业的产业链条，决定收购一家 长期合作的肉类养殖公司，从而来保障原材料的充足供应和优质质量。结合上述信息，甲公 司实施的发展战略是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 【答案】B 【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略（纵向一体化 战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略）。后向一体化战略是指获得供应商的所有权 或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应 可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。所以本题选项B 是正确答案。 【子题·单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和市 场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，延伸企业的产业链条，决定斥资200 万元来建立一个农贸超市，从而通过自己掌握销售渠道的方式在一定程度上降低代理成本， 实现真正的自产自销。结合上述信息，甲公司实施的发展战略是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 【答案】A 【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略（纵向一体化 战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略）。前向一体化战略是指获得分销商或零售商 的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于 企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争 力。所以本题选项A 是正确答案。 【子题·单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和市 场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，实现规模经济，于是斥资500 万元收购 了一家在业内具有较好口碑的肉类加工企业。结合上述信息，甲公司实施的发展战略是 （ ）。 1 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 【答案】C 【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略（纵向一体化 战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略）。横向一体化战略是指企业向产业价值链相 同阶段方向扩张的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优 势。所以本题选项C 是正确答案。 【母题2 ·单选题】甲公司是国内一家规模较大的牙膏生产公司，公司管理层为提高牙 膏的销量，采用增大牙膏管口口径、买一赠一等促销措施来增加消费者对产品的使用频率， 并试图获得更大的市场占有率。结合上述信息，甲公司采用的发展战略是（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 【答案】A 【解析】发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其 中市场渗透战略是“现有产品+现有市场”的组合，强调发展单一产品，试图通过更强的营 销手段来获得更大的市场占有率。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额， 或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。而本 题的现有产品（牙膏）和现有市场（牙膏市场）都没有发生改变，所以