第二章招聘与配置重点划分.pptVIP

企业人力资源管理师（四级）;命题规律 1、人员招聘的定义、企业人员补充的来源、竞聘上岗、人员招聘来源的选择及甄选，人员招聘的基本程序是本章特别重要的命题点。 2、招聘广告的特点、原则、结构，招聘信息的发布渠道的选择、选择报纸刊登招聘广告的程序和方法，以及招聘广告的设计，公司简介的功能和编写原则是重要的考核点。 3、招聘申请表的特点和设计，应聘人员选拔的意义，简历与申请表的差异性、人员选拔的主要步骤和材料筛选法是命题考核的重点。 4、对应聘者的背景进行调查的原因、方法和内容，校园招聘的方式、特点和可能出现的困难、问题、以及选择学校的考虑因素是常考的考核点。 5、人员录用的原则，员工信息管理系统的构建是常考的知识点。 6、组织内部招聘选拔的注意事项，招聘信息的收集和整理，公司简介的编写步骤，招聘申请表的内容，校园招聘的概念和流程，员工录用的具体程序及员工信息管理都是需要熟悉的内容;人力资源计划 职位说明书;具体内容;命题点 1 人员招聘的基本程序与补充来源;2、企业人员补充的来源;内部招募的优势与局限：;外部招募的优势与局限;3、竞聘上岗;能岗匹配原则;4、人员招聘的基本程序;5、人员招聘来源的选择;6、内外部招募具体来源的甄选;内部晋升（内部提拔）——激励作用，适应新工作快。不利：提拔的不一定是最优秀的，导致部分员工心理上不平衡。 工作调换——在内部寻找合适人选的一种基本方法。目的是要填补空缺，还可以使内部员工了解其他部门的工作，与更多人员有深入的接触、了解。 工作轮换——工作轮换是短期的，调换是长期的；轮换是两人以上，有计划的进行，调换往往是单独的、临时的。好处：是企业内部人员有机会了解企业内部的不同工作，给有潜力的人员提供晋升的条件，同时减少部分人员由于长期从事某项工作而带来的烦躁厌倦情绪。 重新聘用——企业有些由于某些原因（因病长期休假、停薪留职等）有一批不在位的员工，这些人员中有些正好是企业空缺需要的，重新聘用是她们再为企业尽力，也减少了培训等方面的费用。 公开招募(竞聘上岗)——是面向??业全体人员的。是员工有一种公平合理、公开竞争的感觉。能岗匹配原则;6、竞聘上岗的程序和步骤P767、组织内部选拔的注意事项;命题点2 招聘信息的收集与整理;2、招聘信息的产生与收集;3、招聘信息的整理;命题点3 招聘广告的优点;;3、招聘广告的;;5、报纸招聘广告的程序;6、招聘广告的设计结构;命题点4 招聘申请表的含义和特点;2、招聘申请表的具体内容;3、招聘申请表的设计;4.1加权招聘申请表的设计;4.2自传式调查表的设计;4.3应聘推荐表;命题点5 公司简介及作用;编写公司简介的原则;3.编写步骤;简历和申请表 ;招聘申请表的设计要求;命题点6 应聘人员选拔的含义、意义;人员选拔的步骤;材料筛选法;命题点7 背景调查;背景调查的方法;背景调查的时机——面试结束后上岗前;命题点8 校园招聘的概念和特点;选择学校的考虑因素;校园招聘的方式;校园招聘可能出现的困难;校园招聘的流程;编写校园招聘记录表;校园招聘记录表;命题点9 人员录用的原则;命题点10 人员录用的流程;命题点11 员工信息管理的构建;命题点 12 员工信息管理;真题回顾： 2006年5月《理论知识》;真题回顾： 2006年11月《理论知识》;真题回顾： 2006年11月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;真题回顾： 2007年5月《理论知识》;利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（　　）。[2008年11月四级真题]　　A．半个月　　B．一个月　　C．两个月　　D．三个月;（　　）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。[2008年11月四级真题]　　A．自传式调查表　　B．应聘人员履历表　　C．应聘者推荐表　　D．加权招聘申请表;　1．任职资格可以体现在（　　）。[2008年11月四级真题] A．工作经验　　B．心理品质和能力要求　　C．学历要求　　D．所需要的知识和技能　　E．身体条件;　2．运用招聘申请表初选应聘者的优点包括（　　）。[2008年11月四级真题]　　A．能较公正地获取与候选人有关的资料　　B．减缓预选的速度　　C．能较准确地获取与候选人有关的材料　　D．延长预选的时间　　E．能较快地获取与候选人有关的资料;　3．试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核，考核内容包括（　　）。[2008年11月四