高效能人士的七个习惯》读书笔记.ppt

读书分享高效能人士的七个习惯 手术室 刘文燕 书籍简介 本书中“习惯”的定义 “成熟模式” “七个习惯” 七个习惯模型 情感账户的投资方式 习惯四 双赢思维——人际领导的原则 首先，从对方的角度看问题。 其次，认清主要问题和顾虑。 第三，确定大家都能接受的结果。 第四，实现这种结果的各种可能途径。 统合综效的基本心态： “如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么 对方的主张定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。” “与人合作最重要的是，重视不同个人的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。” “与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。” 书名：高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 作者：【美】史蒂芬·柯维 出版社：中国青年出版社 推荐理由： 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼，并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受，告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。 知识 （做什么，为何做） 意愿 （想要做） 技巧 （如何做） 习 惯 高效能的习惯 依赖期 独立期 互赖期 人类成长的三个阶段 以“你”为核心 ——你照顾我；你为我的得失成败负责。 以“我”为核心 ——我可以做到；我可以负责； 我可以靠自己；我有权选择。 以“我们”为核心 ——我们可以做到；我们可以合作； 我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。 1. 积极主动：个人愿景的原则 2. 以终为始：自我领导的原则 3. 要事第一：自我管理的原则 4. 双赢思维：人际领导的原则 5. 知彼解己：移情沟通的原则 6. 统合综效：创造性合作的原则 7. 不断更新：平衡的自我更新的原则 个人领域的成功：从依赖到独立 公众领域的成功：从独立到互赖 自我提升和完善 习惯一 积极主动——个人愿景的原则 试试看有没有其他的可能性。 我可以控制自己的情绪。 我可以想出有效的表达方式。 我能选择恰当的回应。 我选择…… 我更愿意…… 我打算…… 我已无能为力。 他把我气疯了！ 他们不会答应的。 我只能这样做。 我不能…… 我不得不…… 要是……就好了。 被动消极的语言 积极主动的语言 聆听自己的语言！ 积极主动 or 消极被动？ 情感账户 B C D A 勇于致歉 信守承诺 正直诚信 明确期望 F 理解他人 注意小节 E 利己利人（双赢） 1 损人利人（赢/输） 2 舍己为人（输/赢） 3 两败俱伤（输/输） 4 独善其身（赢） 5 好聚好散（无交易） 6 人际交往的六种模式 哪一种更好？ 双赢者，把生活看作一个合作的舞台， 而不是一个角斗场。 习惯四 双赢思维——人际领导的原则 双赢过程 习惯六 统合综效——创造性合作的原则 大家怎么看待？ 七个习惯简介 P17 2 以终为始： 任何规划都将成为我们某个阶段的终点，也将成为我们下一个阶段的起点。 志向和兴趣将会提供方向和动力。 3 要事第一： 紧迫之事通常都显而易见，推拖不得；也可能比较有趣、讨好，但不一定很重要。 重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。 （第二类事务，包括建立人际关系、规划长期目标、防患于未然等。） 5.知彼解己： 知彼需要仁慈心，解己需要勇气。聆听别人。 7.不断更新： 从身体、智力、社会/情感、精神四方面锻炼自己，不断更新。 积极主动： 果断负责，创造机遇 被动的人总是习惯性地任务现在的境况是他人和环境造成的， 如果别人不指点，环境不改变，自己只有消极地生活下去。 积极主动的第一步：要有积极的态度 第二步：对自己的一切负责：不要把不确定或困难的事情一味搁置起来。 要认识到，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定。 这样的解决和决定会让你面前的机会消失殆尽。 积极主动or消极被动的语言？ P73 关注圈与影响圈 P75 P49 这本书将习惯定义为“知识”“技巧”和“意愿”相互交织的结果。 效能，在于产出与产能的平衡。P54 “产出”，即是金蛋。 “产能”，生产的资产或能力，即下金蛋的鹅。 模型P53 情感账户 P155 见第六章 人际关系的本质 情感账户，储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”，也就是他人与你相处时的一分“安全感”。 能够增加情感账户存款的，是礼物、诚实、仁慈与信用。 P159 越是持久的关系，越是需要不断的储蓄。 速战速决是不切实际的，建立和维护关系都需要时间。 推荐情感账户的六种主要的投资方式： 1.理解他人：黄金定律说，想要别人怎样对待你，你就要怎样待人。 2.注意小