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2017-09-30 发布于四川
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总参六零所整体顾问项目第一阶段进程计划表.doc

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海量免费资料尽在此整体顾问项目第一阶段进程计划表工作内容项目组工作地点项目启动访谈调查问卷研讨会议远卓内部讨论及准备报告第1周（10月23-28日）远卓于10月23日上午到达南京 ,下午项目联合小组会议，参观工厂 10月24日-10月27日在六十所开始内部访谈（主要中高层）。 28日进行内部访谈讨论总结 28日确定调查问卷，同时确定需要收集的资料。 10月23日开始讨论内部访谈名单、提纲、日程安排与访谈资料南京第2周（10月29日-11月4日） 29日内部访谈：所长、书记 10月30日、31日进行外部访谈2 10月29日，远卓向六十所提交调查问卷，经六十所同意后下发，三天后收回。本周后3天在上海进行讨论并进行战略分析南京上海第3周（11月5-11日） 11月5日、6日，可能回到南京就在上海分析的结果做补充访谈本周后4天进行下周研讨会材料准备上海南京第4周（11月12-18日）战略、内部管理研讨会，以战略为主1 本周前2天准备研讨会1 上海南京第5周（11月19-25日）有可能在六十所进行关于战略、组织、薪酬等补充访谈准备中期报告上海南京第6周 (11月26日-12月2日) 有可能在六十所进行关于战略、组织、薪酬等补充访谈准备中期报告2 上海南京第7周 (12月3-5日) 周三中期报告会2 南京：需要李放的参与，李放的具体参与时间待定管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）