通信管道综合项目工程综合项目施工组织专项方案.docVIP

施工组织方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 5

1.1编制依据 5

1.2编制标准 5

1.3编制说明 6

第二章工程概况 7

2.1工程概况 7

2.2工程范围 7

2.3工期要求 8

第三章施工组织管理架构 8

3.1项目部组成 8

3.2项目部责任 9

3.3项目部岗位职责和技术管理责任制 10

第四章施工组织方案 16

4.1施工准备 16

4.1.1技术准备 16

4.2施工区段划分及施工流向 17

4.2.1施工区段划分 17

4.3施工总进度计划 17

4.3.1施工进度计划实施 17

4.4关键施工机具、设备、仪器需用计划 18

4.4.1工程关键施工机具、设备、仪器进场计划 18

4.5人力资源需用计划 19

4.5.1工程劳动力需用计划 19

4.6物资采购及到场计划 19

4.6.1物资采购 19

4.6.2材料到场计划 20

4.7施工工序 21

4.7.1测量放线方案 21

4.7.2管道施工工序 23

4.7.3材料检验 24

4.7.4开挖管道沟（人井坑） 25

4.7.5人(手)孔砌筑 27

4.7.6管道铺设 29

4.7.7模板、钢筋及混凝土、砂浆 30

4.7.8回填土 33

4.7.9顶管通信管道施工 34

4.7.10余土外运及清理场地 35

4.8施工工序关键控制点 35

4.8.1物资采购和管理 35

4.8.2施工技术准备 36

4.8.3严格工序质量检验 36

4.9施工协调 38

第五章施工安全方法 38

第六章质量管理措施 38

6.1技术方法 38

第七章施工技术资料搜集管理方法 40

7.1建立制度、明确责任 40

7.2技术资料形成通常程序 40

7.3工程施工声像资料 40

7.4工程档案验收 41

第八章工人工资支付确保方法 41

第九章售后服务及回访 43

9.1服务宗旨 43

9.2运行早期维保 43

9.3使用期保修 43

第一章总则

1.1编制依据

（1）《新建管道工程》

（2）本工程施工协议。

（3）国家行业及地方相关政策、法律、法令、法规。

（4）国家及地方现行相关建设法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理各项要求和建设工程标准、施工规范、规程、检验标准。

（5）实地考察施工现场及周围环境情况。

（6）本企业已建同类工程施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法，工艺标准及操作规程。

1.2编制标准

（1）认真落实实施国家及地方相关建设法规、规章，现行施工规范、规程、强制性实施标准及工程检验标准，遵照“质量卓越、精益求精”方针，经过对施工全过程强化管理，一丝不苟地营造优质产品，全方面实现协议约定质量目标。

（2）本着“精心组织、科学管理”标准，采取科学合理、经济实效施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。

（3）严格推行工程施工总承包、总协调、总控制职责，认真组织协调好各相关方之间配合、协调关系。

（4）选择合理施工部署和施工方法，采取科学管理方法和优异施工技术，精心安排施工次序，均衡高效组织施工，尽力缩短工期、满足建设方需要。

（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第一”方针，用户满意是我们目标；树立“安全为己任”理念；确保施工全过程优质、高效、安全，做到文明施工。

（5）依据气候改变特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取对应技术方法和避免扰民方法，达成污染预防，实现绿色施工目标，造福社会，保护环境。

1.3编制说明

（1）本《施工组织设计》是依据本工程特点、招标文件要求、施工协议、施工条件等，按国家及地方相关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制。

（2）本《施工组织设计》针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工布署、施工总平面部署图、施工总进度、人、财、物计划及确保工期方法、各施工工序及关键控制点、安全生产方法、质量管理体系、售后服务及回访保修进行了关键叙述，其它常规施工方法从略。

（3）编制施工组织设计目标是为全方面组织现场施工起指导作用，是落实预防为主思想，控制工程施工全过程，以确保工程质量、进度达成预期目标，施工中应严格根据本施工组织设计需求进行实施。

（4）本工程施工实施国家标准及图集。