嘉兴南洋职业技术学院《ERP软件模拟实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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嘉兴南洋职业技术学院《ERP软件模拟实训》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.股权式战略联盟

2、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。

A.多式联运单据是运输合同

B.多式联运单据是运输合同的证明

C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据

D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

3、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（?）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

4、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性

5、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并以特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为（）。

A.职务分析

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

6、某上市公司2019年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据初步筹资安排，计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为（）。

A.0.8

B.1.2

C.1.4

D.1.6

7、项目地图法中，（）项目不值得投资和开发，应当终止或排除。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

8、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

9、假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.9．5％

B.9．9％

C.10．7％

D.13．0％

10、生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化

11、ERP的核心模块是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

12、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验

B.供方抽样检验

C.需方抽样检验

D.在市场和供方抽样检验

13、关于根据竞争者的情况定位，下列说法正确的是（）。

A.产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位

B.通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位

C.企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场

D.产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次

14、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道

B.扁渠道

C.小渠道

D.窄渠道

15、关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。

A.确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率

B.营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容

C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料

D.对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题

16、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

17、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理

18、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

19、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

20、主要用于保护技术创新的是（）。

A.专利

B.商标

C.版权

D.产权

21、编制生产作业计划的重要