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项目管理软考题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾?
A.监控过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.规划过程组
答案:B
2.在项目管理中,哪个工具和技术用于收集项目需求?
A.范围基准
B.需求跟踪矩阵
C.工作分解结构
D.项目章程
答案:B
3.项目管理中,哪个过程主要关注项目目标的实现和项目交付物的质量?
A.监控过程组
B.执行过程组
C.规划过程组
D.启动过程组
答案:B
4.在项目管理中,哪个工具和技术用于识别项目干系人?
A.干系人登记册
B.干系人参与度评估
C.干系人参与计划
D.干系人期望管理
答案:C
5.项目管理中,哪个过程主要关注项目风险的识别、分析和应对?
A.风险管理过程
B.范围管理过程
C.时间管理过程
D.成本管理过程
答案:A
6.在项目管理中,哪个工具和技术用于制定项目进度计划?
A.关键路径法
B.资源平衡
C.资源平滑
D.工作分解结构
答案:A
7.项目管理中,哪个过程主要关注项目成本的控制和预算管理?
A.成本管理过程
B.范围管理过程
C.时间管理过程
D.质量管理过程
答案:A
8.在项目管理中,哪个工具和技术用于管理项目变更?
A.变更请求
B.变更控制委员会
C.变更日志
D.变更管理计划
答案:B
9.项目管理中,哪个过程主要关注项目沟通的管理和协调?
A.沟通管理过程
B.项目管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
答案:A
10.在项目管理中,哪个工具和技术用于评估项目绩效?
A.绩效报告
B.变更请求
C.绩效评估
D.项目审计
答案:C
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中,哪些过程组是项目管理的基本过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.在项目管理中,哪些工具和技术用于收集项目需求?
A.面对面访谈
B.问卷调查
C.头脑风暴
D.需求跟踪矩阵
E.工作分解结构
答案:A,B,C
3.项目管理中,哪些过程主要关注项目风险的识别、分析和应对?
A.风险管理过程
B.范围管理过程
C.时间管理过程
D.成本管理过程
E.质量管理过程
答案:A,E
4.在项目管理中,哪些工具和技术用于制定项目进度计划?
A.关键路径法
B.资源平衡
C.资源平滑
D.工作分解结构
E.甘特图
答案:A,B,C,D,E
5.项目管理中,哪些过程主要关注项目成本的控制和预算管理?
A.成本管理过程
B.范围管理过程
C.时间管理过程
D.质量管理过程
E.风险管理过程
答案:A,E
6.在项目管理中,哪些工具和技术用于管理项目变更?
A.变更请求
B.变更控制委员会
C.变更日志
D.变更管理计划
E.配置管理
答案:A,B,C,D
7.项目管理中,哪些过程主要关注项目沟通的管理和协调?
A.沟通管理过程
B.项目管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
E.干系人参与计划
答案:A,E
8.在项目管理中,哪些工具和技术用于评估项目绩效?
A.绩效报告
B.变更请求
C.绩效评估
D.项目审计
E.范围基准
答案:A,C,D
9.项目管理中,哪些过程主要关注项目质量的控制和保证?
A.质量管理过程
B.范围管理过程
C.时间管理过程
D.成本管理过程
E.风险管理过程
答案:A,E
10.在项目管理中,哪些工具和技术用于管理项目干系人?
A.干系人登记册
B.干系人参与度评估
C.干系人参与计划
D.干系人期望管理
E.沟通管理计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中,项目章程是项目启动的正式文件。
答案:正确
2.在项目管理中,工作分解结构是项目范围的详细描述。
答案:正确
3.项目管理中,风险管理过程是项目成功的关键因素之一。
答案:正确
4.在项目管理中,变更控制委员会是负责管理项目变更的机构。
答案:正确
5.项目管理中,沟通管理过程是项目成功的关键因素之一。
答案:正确
6.在项目管理中,绩效评估是评估项目绩效的重要工具。
答案:正确
7.项目管理中,质量管理过程是项目成功的关键因素之一。
答案:正确
8.在项目管理中,干系人参与计划是管理干系人参与的重要工具。
答案:正确
9.项目管理中,项目审计是评估项目绩效的重要工具。
答案:正确
10.在项目管理中,范围基准是
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