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市场分析及战略管理知识报告模板.ppt

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    ;目录 ;1.战略项目的准备—

    良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家;现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始。。。;弄清楚它是什么—初步理解行业/产品的背景知识;了解它将如何发展—初步理解行业的宏观环境和市场发展趋势;看看别人是如何参与其中的—初步理解整体价值链、竞争和成功要素;理解战略是什么—了解战略的内容和结构;2.战略项目的进行—

    明确目标，并自始至终坚持以目标为导向的工作;这次，请假设你自己处在客户的位置上，你应该怎么做才是现实的。。。;首先明确我们的目标是什么—明确项目的目的，提出准确的问题;第二步进

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