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2025年超星尔雅学习通《建筑施工管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建筑施工项目管理的核心任务是（）

A.控制施工进度

B.控制施工质量

C.控制施工成本

D.实现项目目标

答案：D

解析：建筑施工项目管理的根本目的是通过有效的管理手段，确保项目在规定的工期内、预算内、质量要求下完成，即实现项目目标。控制施工进度、质量和成本是实现项目目标的重要手段，但不是核心任务。

2.建筑施工项目中的“三控制”是指（）

A.进度控制、质量控制、成本控制

B.安全控制、质量控制、环境控制

C.进度控制、安全控制、成本控制

D.质量控制、环境控制、安全控制

答案：A

解析：建筑施工项目管理中的“三控制”是指进度控制、质量控制和成本控制。这三个控制是项目管理的主要内容，贯穿于项目的整个生命周期。

3.施工项目管理的组织结构中，最高层次是（）

A.项目经理

B.项目副经理

C.项目经理部

D.公司管理层

答案：C

解析：施工项目管理的组织结构通常分为公司管理层、项目经理部和作业层。其中，项目经理部是项目实施的核心，而项目经理部中，项目经理是最高层次。

4.施工项目计划编制的首要步骤是（）

A.确定项目目标

B.编制进度计划

C.编制资源计划

D.编制成本计划

答案：A

解析：施工项目计划编制的首要步骤是确定项目目标。只有明确了项目目标，才能进行后续的计划编制工作，如进度计划、资源计划和成本计划的编制。

5.施工项目质量控制的基本环节包括（）

A.竣工验收、施工过程控制、材料检验

B.施工过程控制、材料检验、质量验收

C.竣工验收、材料检验、质量改进

D.质量验收、施工过程控制、质量改进

答案：B

解析：施工项目质量控制的基本环节包括施工过程控制、材料检验和质量验收。这三个环节是确保施工质量的重要手段，需要贯穿于项目的整个施工过程。

6.施工项目成本控制的关键在于（）

A.精确的预算编制

B.严格的成本核算

C.有效的成本管理

D.合理的成本控制措施

答案：C

解析：施工项目成本控制的关键在于有效的成本管理。成本管理包括成本的预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，需要贯穿于项目的整个生命周期。

7.施工项目进度控制的主要方法包括（）

A.关键路径法、网络计划技术、挣值管理

B.网络计划技术、PERT法、关键路径法

C.挣值管理、关键路径法、PERT法

D.网络计划技术、挣值管理、PERT法

答案：B

解析：施工项目进度控制的主要方法包括网络计划技术、PERT法和关键路径法。这些方法可以帮助项目经理制定合理的进度计划，并对进度进行有效的控制。

8.施工项目安全管理的基本原则是（）

A.预防为主、综合治理

B.安全第一、预防为主

C.综合治理、安全第一

D.预防为主、综合治理、安全第一

答案：B

解析：施工项目安全管理的基本原则是安全第一、预防为主。这意味着在项目实施过程中，要始终把安全放在首位，并采取有效的预防措施，防止安全事故的发生。

9.施工项目环境管理的主要目的是（）

A.减少环境污染、保护生态环境

B.控制施工噪音、减少施工扬尘

C.保护施工环境、提高环境质量

D.减少环境污染、控制施工噪音

答案：A

解析：施工项目环境管理的主要目的是减少环境污染、保护生态环境。这是施工项目可持续发展的重要要求，需要贯穿于项目的整个施工过程。

10.施工项目风险管理的主要步骤包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

C.风险识别、风险应对、风险评估、风险监控

D.风险监控、风险识别、风险评估、风险应对

答案：A

解析：施工项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。这些步骤需要贯穿于项目的整个生命周期，以确保项目能够有效地应对各种风险。

11.建筑施工项目管理的首要任务是（）

A.组织施工人员

B.确定项目目标

C.选择施工设备

D.编制施工方案

答案：B

解析：建筑施工项目管理的首要任务是确定项目目标。项目目标是项目管理的出发点和落脚点，所有管理活动都围绕着实现项目目标展开。只有明确了项目目标，才能进行后续的计划、组织、控制和协调等工作。

12.建筑施工项目管理的核心是（）

A.人本管理

B.技术管理

C.信息管理

D.目标管理

答案：D

解析：建筑施工项目管理的核心是目标管理。项目管理的一切活动都是为了实现项目目标，包括进度、质量、成本、安全等各个方面的目标。通过目标管理，可以确保项目管理的方向性和有效性。

13.施工项目计划编制中，首先要进行