管理学基础（第三版）案例分析及课后习题答案项目一 .docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

案例1：1.祝X当上总裁后，其主要职责与过去相比有哪些变化？

分析要点：祝X从副总裁晋升为总裁，其职责变化主要体现在以下几个方面：

管理范围扩大

过去作为副总裁，主要负责某一职能领域（如规划、生产），而总裁需要统筹全局，对公司的整体战略、财务、人事、市场等所有职能负责。

决策层次提高：

从部门层面的战术决策，转变为公司整体战略决策，如制定公司发展方向、重大投资、组织变革等。

角色重心转移：

根据明茨伯格的管理者角色理论，总裁更侧重于：人际关系角色：如挂名领袖、发言人，代表公司与外部利益相关者（政府、媒体、合作伙伴）沟通；信息角色：如监听者、传播者，负责把握行业趋势、整合内外信息；决策角色：如

精品资料

用户编号：7040145050000060

更多 >

管理学基础（第三版）案例分析及课后习题答案 项目一 .docx