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在全县安全生产工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天参加全县安全生产工作会议，深刻学习了上级关于安全生产的必威体育精装版指示精神，聆听了县委、县政府对当前安全生产形势的分析和下一步工作部署，既感受到了责任之重、压力之大，更明确了方向之准、行动之要。安全生产是民生大事，是发展的前提和底线。作为安全生产战线的“责任人”，我深知“一失万无”的严峻性，更清楚“万无一失”的必要性。在此，我代表XX系统（或XX单位，可根据实际调整），结合工作实际，郑重表态如下：

一、以“归零心态”审视形势，把“底线思维”刻进骨子里

今年以来，全县上下深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，安全生产形势总体稳定，但近期省内外连续发生的几起事故，特别是XX省XX市XX企业爆炸事故、XX县XX路段交通事故，再次给我们敲响了警钟。反观我县，虽然未发生重特大事故，但隐患排查的“放大镜”下，问题依然突出：一是企业主体责任“悬空”现象仍存。部分小微企业安全投入不足，安全设施老化，个别企业甚至存在“重生产、轻安全”的侥幸心理，安全培训流于形式，一线员工“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为时有发生；二是监管“盲区”尚未完全消除。城乡结合部的“三合一”场所、农村自建房改建的小作坊、物流仓储与居住混杂区域等，仍存在监管覆盖不到位问题；三是应急能力“短板”明显。部分乡镇专职消防队装备不足、人员专业能力薄弱，村（社区）应急物资储备点建设不均衡，“最后一公里”应急响应效率有待提升。这些问题，既是痛点，更是我们下一步攻坚的重点。我们将坚决破除“差不多、过得去”的麻痹思想，以“隐患就是事故”的紧迫感，把每一处风险都当作“定时炸弹”来对待，以“归零心态”重新校准安全坐标，确保思想上紧起来、行动上快起来。

二、以“攻坚姿态”压实责任，把“链条管理”抓在手上

安全生产是系统工程，必须拧紧责任链条，形成“千斤重担大家挑”的合力。我们将重点打好“三张牌”：

第一张牌：压死“责任牌”。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，推动“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”落地生根。一方面，强化“关键少数”责任。建立“主要领导牵头抓总、分管领导分线作战、业务科室对口督导”的责任体系，将安全生产纳入领导干部年度考核、述职评议的“必答题”，对因责任不落实导致事故的，坚决“上追一级”“一案双查”；另一方面，紧盯企业“第一责任人”。严格执行《安全生产法》关于企业主要负责人职责的规定，通过签订承诺书、约谈警示、考核挂钩等方式，倒逼企业建立“一企一档”安全管理台账，确保安全投入、培训、制度、应急“四个到位”。特别是对高危行业企业，推行“安全总监”派驻制度，由行业主管部门选派专业人员驻企指导，切实解决企业“不会管、不愿管”的问题。

第二张牌：织密“监管牌”。坚持“隐患不除、誓不罢休”，深入开展安全生产专项整治三年行动“回头看”，聚焦矿山、化工、建筑施工、交通运输、消防、燃气等重点领域，实施“清单化”排查、“销号式”整改。具体做到“三个强化”：强化重点攻坚。针对矿山企业，重点排查超层越界、瓦斯治理、防透水等关键环节；针对化工企业，严查危险工艺自动化控制、重大危险源监测预警系统运行情况；针对建筑施工，紧盯深基坑、高支模、起重机械等高危作业；针对燃气领域，全面推进餐饮场所“瓶改管”、老旧管网改造，年内完成XX家餐饮单位报警器安装任务。强化联合执法。联合应急、消防、市场监管、综合执法等部门，每月开展一次“四不两直”突击检查，每季度组织一次跨区域交叉检查，对违法违规行为“零容忍”，该停产的停产、该关闭的关闭、该入刑的入刑，坚决杜绝“以罚代管”“一罚了之”。强化科技赋能。推动“机械化换人、自动化减人”，在矿山企业推广地压监测、视频监控系统，在化工企业普及DCS（分布式控制系统）、SIS（安全仪表系统），在交通运输领域完善“两客一危”车辆动态监控平台，用科技手段提升监管精准度。

第三张牌：筑牢“基础牌”。安全生产重在基层、难在基础。我们将坚持“重心下移、资源下沉”，重点做好三件事：一是强基层力量。推动乡镇（街道）应急管理机构实体化运行，配齐配强专职监管人员，每个村（社区）明确1名安全网格员，建立“县-乡-村”三级监管网络；二是强培训教育。针对企业负责人、安全管理员、一线员工，分类开展“精准培训”，今年计划组织专题培训班XX期，覆盖XX人次；针对群众，利用“安全生产月”“消防宣传日”等载体，通过“大喇叭”“短视频”“情景剧”等群众喜闻乐见的形式，普及用电用气、防灾避险等常识，提升全民安全意识；三是强应急准备。完善县、乡、企三级应急预案体系，每季度开展一次多部门联合演练（如危险化学品泄漏、森林火灾等场景），确保预案“接地气、能操作”；加